SEMANA N 2 Clase N 2

GENERACIÓN
 DE
 EMPRESAS
 

 
Ingeniería
 en
 Ges6ón
 de
 Empresas
 

 
Unidad
 Nº1
 

Abril, 2015

UNIDAD Nº1:ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNO

ENTORNO:
 TIPOS
 
ANÁLISIS
 
PESTA
 

MACRO-­‐
ENTORNO
 
MICRO-­‐
ENTORNO
 

EMPRESA
 
INTERNO
 

q  MACRO
  ENTORNO:
  Conocido
  también
  como
 
ENTORNO
  GENERAL,
  es
  común
 
  a
  todas  las
  empresas
 
que
  trabajan
  en
  un
  determinado
  ámbito
  o
  sistema
 
socio
 económico.
 
q  El
  MACRO-­‐ENTORNO
  está
  integrado
  por
  todos
  los
 
factores
  que
  pueden
  afectar
  de
  forma
  similar
  a
  un
 
conjunto
  de
  organizaciones,
  atendiendo
  a
  un
 
determinado
 >empo
 y
 espacio. 
P a r a
  e v a l u a r
  l o s
  f a c t o r e s
 
relevantes
  del
  macro-­‐entorno
  de
 
la
  empresa
  se
  puede
  uGlizar
  el
 
análisis
 PESTA.
 

El
 A.PESTA
 se
 realiza
 antes
 que
 el
 
análisis
 FODA.
 

UNIDAD Nº1:ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNO

ENTORNO:
 TIPOS
 
A.DE
 LAS
 5
 
FUERZAS
 
COMPETITIVAS
 

MACRO-­‐ENTORNO
 
MICRO-­‐
ENTORNO
 

EMPRESA
 
INTERNO
 

q  MICRO
  ENTORNO:
  Conocido
  también
  como
 
ENTORNO
  COMPETITIVO
  O
  ESPECÍFICO,
  varia
 
para
 cada
 sector
 de
 acGvidad,
 depende
 en
 gran
 
medida
 
  de
  la
  acGvidad
  que
  desarrolla
  la
 
empresa
  y
  suele
  ser
  compar>do
  por
  todas
  las
 empresas
  que
  trabajan
  en
  una
  misma
  industria
 
y
 que
 compiten
 entre
 sí.
 
P a r a
  e v a l u a r
  l o s
  f a c t o r e s
 
relevantes
  del
  MICRO-­‐ENTORNO
 
de
 la
 empresa
 se
 suele
 u>lizar
 el:
 

 
ü  ANÁLISIS
  DE
  LAS
  5
  FUERZAS
 
COMPETITIVAS
 (PORTER)
 

UNIDAD Nº1:ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNOMACRO
 ENTORNO:
 ANÁLISIS
 PESTA
 
Es
 una
 HERRAMIENTA
 de
 análisis
 que
 suele
 ser
 usada
 para:
 

 
q  Comprender
 el
 crecimiento
 o
 declive
 
 del
 mercado.
 
q  Mirar
 y
 analizar
 la
 competencia.
 
q  Para
  estudiar
  procesos
  sociales,
  caracterizar
  regiones
 
geográficas.
 
q  Comprender
  la
 posición,
  el
  potencial
  y
  dirección
  de
  una
 
empresa.
 
q  Conocer
 el
 entorno
 que
 
 rodea
 a
 la
 empresa.
 
q  Conocer
 procesos
 tecnológicos.
 
q  Entender
 el
 desarrollo
 de
 la
 industria.
 
q  Estar
 atento
 a
 escenarios
 de
 riesgo.
 
q  Evaluar
 las
 proyecciones
 que
 es>mo
 realizar.
 
q  Conocer las
 Oportunidades
 y
 Amenazas
 de
 un
 negocio.
 

¿Para
 qué
 sirve
 ?
 
P
 
E
 
S
 
T
 
A
 

UNIDAD Nº1:ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNO

MACRO
 ENTORNO:
 ANÁLISIS
 PESTA
 
u  El
  ANÁLISIS
  PESTA
  idenGfica
  los
  factores
 
del
 MACRO-­‐ENTORNO
 que
 va
 afectan
 a
 las
 
empresas.
 
u  E s t e
  a n á l i s i s
  P E RM I T E
  O B T E N E R
 
INFORMACIÓN
  valiosa
  a
  través
  del
  análisis
 
del
 entorno
 externo.
 

Es
  una
  herramienta
  de
 
medición
 de
 negocios.
 
 

UNIDAD Nº1:ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNO

ANÁLISIS
 PESTA
 

PolíGco
 

P
 

Económico
 

E
 

Socio-­‐
 
cultural
 

S
 

Tecnológico
 

Ambiental
 

T
 

Es
 el ACRÓNIMO
 de
 las
 letras
 que
 los
 componen
 y
 representan
 factores:
 

 
 

-­‐ 
-­‐ 
-­‐ 
-­‐ 
-­‐ 

Polí>co
 
Económico
 
Socio-­‐cultural
 
Tecnológico
 
Ambiental
 

A
 

UNIDAD Nº1:ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNO

ANÁLISIS
 PESTA
 –PESTAL
 -­‐PESTELI
 
v  Se
  conoce
  también
  con
  otros
  nombres,
  dependiendo
  de
  las...