RRHH





Faculta de Negocios

Licenciatura: Mercadeo y Relaciones Públicas

Taller en clase

Materia: Administración De Recursos Humanos

Profesor: Ramsés Moreno

Elaborado por:
Ávila Yajaira 6-711-299
Caballero Yasenia 4-716-2055
Cañizales Zuleika 8-866-1203
De la Rosa Emilia 4-738-1852
Guerra Gabriel 8-882-80
Valdés Adelina 8-882-2122

Año: 2014
Taller en Grupo

La empresaAB ha decidido hacer una evaluación de su recurso humano sin embargo se ha encontrado con las siguiente limitante de su personal.
A Falta de tomas de decisión
B Honestidad y responsabilidad
C Pericia
D trabajo en equipo
A usted se le pide si fuese gerente de recurso humano posibles soluciones a estos problemas.
Desarrollo
Para alcanzar los objetivos dentro de cualquier empresa es necesarioque todos los colaboradores trabajen enfocados en la misma meta.
Una empresa debe motivar a sus colaboradores, pero la responsabilidad de cambiar radica finalmente en los empleados, fomenta actitudes dinámicas e ideas de avanzadas al brindarles a los empleados las oportunidades para mejorar por sí mismo. Por ejemplo, ofrece asesoramiento profesional y apoyo para alentar a sus empleados a tomardecisiones que los beneficien a ellos y a la empresa. Las posibles soluciones a esto problema serian.
A) Falta de toma de decisiones
La toma de decisiones es el proceso más crítico y relevante dentro cualquier empresa. Sin importar el tipo de industria, tamaño o tipo de la organización, cada éxito o fracaso es el resultado de una decisión.
Esta actitud está muy relacionada con:
• La falta deliderazgo
• Las falencias del trabajo en equipo
• Problemas de actitud en las personas (falta de involucramiento, escasa proactividad)
• El impulso natural de adoptar siempre una posición cómoda 
Los empleados pueden tomar decisión de asumir más responsabilidades. Si bien al comienzo las expectativas pueden ser desalentadoras, aumentar la responsabilidad de un trabajador conduce a más compromisode satisfacción laboral, se les debe permitir incorporar sus sugerencias, tomar en cuentas sus opiniones ya que estimula autosuficiencia.
Los aspectos claves para lograr decisiones exitosas y resultados positivos para las empresas, se centran en la efectividad del proceso y el compromiso de las personas que participan directamente en la toma de decisiones.
Es importante que el coordinadorconozca las características de cada subordinado o colaborador, en cuanto a las cualidades físicas, psicológicas y morales. Es recomendable que anualmente los colaboradores puedan efectuar una autoevaluación cuyo análisis permita el diagnostico de su labor, sus fortalezas y debilidades, capacidades, cualidades, intereses, nivel de aspiración, nivel de motivación, satisfacción y su autoestima. Estopersigue una evaluación detallada del personal, permitiendo determinar las acciones propicias para motivar a los mismos mejorando el resultado de su trabajo
Alguno de los compromiso que la empresa debe hacer inducción al personal que quieren contratar es que busca personas que posean
Excelencia: actitud y desempeño orientado a la efectividad, foco, simplificación, cumplimiento y seguimiento.Colaboración: motivación, flexibilidad y capacidad de compartir y trabajar en equipos multidisciplinarios y en red.
Calidad: las mejores decisiones posibles en función del logro de los objetivos de negocio.
Oportunidad: decisiones a tiempo y en el momento adecuado.

B) La honestidad y responsabilidad
Honestidad es la conducta recta, honrada que lleva a observar normas y compromisos la honestidadnos obliga a querer ser veraces, precisos, sinceros y honrados en todas las Comunicaciones de forma que no confundamos o engañemos a los demás. Prohíbe el robo, la trampa, el fraude, la estafa y otras formas de deshonestidad o engaño para conseguir
Cualquier cosa incluyendo dinero, influencias, ventajas injustas, trabajos, información de la Competencia o la aprobación de los demás.
Como...