Resumen a la carga de ken blanchard
La historia de Gung Ho inicia con la historia de Peggy Sinclair, quien después de haber ocupado puestos ejecutivos fue nombrada gerentegeneral de Walton Works #2. Cuando Peggy recorrió la planta se dio cuenta que tenían serios problemas de productividad y sabía que si no tomaba acciones para enfrentar y corregir los errores pronto desaparecería. Sin embargo, existía un departamento que registraba la mayor productividad: el departamento de acabado.
Cuando Peggy se entrevistó con el gerente de división y de quien dependía el gerentede departamento de acabado, éste verdaderamente deseaba “deshacerse” del segundo. Ni el gerente de departamento ni Peggy Sinclair se conocían y fue entonces cuando ambos coincidieron en una banca desde la cual podían mirar la planta de Walton Works #2, en ella, ambos se conocieron y charlaron sobre su trabajo coincidiendo en que trabajaban en la misma empresa, entonces Peggy le manifestó a Andy supreocupación por la planta. Andy le dijo que existía una forma de salvarla y era haciendo Gung Ho en toda la empresa.
Después de esa reunión en el parque Andy y Peggy acordaron reunirse para aprender la filosofía Gung Ho. Andy llevó a Peggy al bosque para que observara, descubriera y aprendiera por sí misma de qué se trataba Gung Ho. Andy le pidió a Peggy que observara primero el trabajo de lasardillas y después hablaron de ello. Peggy descubrió que las ardillas hacen un trabajo que vale la pena, lo cual significa que su trabajo es significativo, tiene un por qué y un para qué y bajo esta analogía Peggy comprendió que cualquier puesto desempeñado es más que importante. Además de lo anterior el espíritu de las ardillas enseña que el trabajo debe llevar a una meta comprometida ycompartida por todos y por último que los valores deben orientar todos los planes, las decisiones y las situaciones. Estos tres elementos hacen que el trabajo valga la pena. Peggy supo que el espíritu de las ardillas hace que el mundo sea un sitio mejor para vivir.
Después de esto, Andy le enseñó a Peggy que para poder llevar a la planta a Gung Ho, debía saber que existen dos tipos de metas: metas deresultados las cuales son planteamientos claros sobre lo que deseamos alcanzar, ya sea en unidades trabajadas, acabadas o despachadas o cuentas cobradas o cualquier otra cosa. Además metas de valores, las cuales describen el impacto que deseamos tener sobre la vida de los miembros de nuestro equipo, de los clientes, de nuestros proveedores y en general de cualquier miembro de nuestra comunidad.Por otro lado se encuentran los valores, los cuales sirven como guías del comportamiento de la gente, pero al mismo tiempo es necesario que la organización esté sincronizada y donde todos compartan y acepten los valores establecidos. Un valor muy importante para Andy era la dignidad del trabajo, con ella, cada persona debe realizar sus funciones donde ellos tengan mejor resultado o mejor desempeñoa pesar de que existan personas que, dada su capacidad, pueden desempeñarse mejor que otra de su mismo nivel o cargo.
La esencia del espíritu de la ardilla, un trabajo que vale la pena.
Peggy necesitaba ganarse la confianza de la gente y eso se ve reflejado con el paso del tiempo y se debe estar dispuesto a explicar porque son importantes las metas y mostrar como se beneficiarán las personay esto se logra hablando siempre con la verdad y nada más que la verdad desde el principio. “Con la verdad la información es propiedad de todos”
Peggy deseaba conocer la lección sobre el estilo del castor y Andy le advirtió que éste vendría con las primeras lluvias fuertes a mediados de septiembre.
Mientras tanto, Peggy se empeñó por enseñarles a los gerentes de división el espíritu de la...
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