Resumen sobre Competencias de Coaching Aplicadas


Lectura reflexiva el libro “COMPETENCIAS DE COACHING APLICADAS” de Damián Goldvard y Norma Perel de Goldvard

Cuales son los puntos que este libro destaca?
Esta este libro escrito desde un ángulo o perspectiva particular?
El libro es fácil de leer para ti?
Cuales son, en tu opinión, las fortalezas principales del libro?
Considera las ideas principales de modo crítico, encajan con tuexperiencia y otros estudios que ha realizado?

Cuáles son los puntos que este libro destaca?
Este bello libro se centra en brindar los lineamientos esenciales para ser un coach competente dentro de la profesión propiamente dicha, además de mostrarme herramientas que me permiten tener mayor calidad de vida, ser más centrada y reconocer mi ser interior integrado con mi cuerpo y mi lenguaje.
Elmejoramiento dentro de esta maravillosa práctica dependerá en gran parte de la dedicación y la práctica de estas competencias en el día a día, con pasión, amor, dedicación, respecto y equilibrio en los distintos contextos.
La confianza en este libro está representada bajo cuatro aspectos fundamentales en nuestro rol como coach: integridad, intensión, capacidad y resultados los cuales me han hechoreconocer la importancia de su aplicación conjunta, yo las llamaría honestidad.
En relación a lo anterior cabe destacar también que durante la práctica del coaching es sumamente importante demostrarle al coachee interés genuino por su bienestar y futuro, confidencialidad y condiciones bien establecidas de lo que se espera alcanzar.
Así mismo nos refiere otra competencia no menos importante y es lade crear una relación amena, espontánea y donde el cliente se sienta seguro y confortable, para lo cual es necesario detenerme un momento antes de acoger a mi cliente, respirar y reflexionar sobre lo que me está pasando y como me estoy sintiendo me permite vaciar la tacita en mi misma y abrirme a lo que el cliente quiera compartir en la sesión (estar en el aquí y ahora).
Cómo coach asumimos unagran responsabilidad: dar lo mejor de nosotros, estar despiertos y atentos, respetar a nuestro cliente implica acompañarle asumiendo nuestro rol de manera consciente, esto conlleva a que debo practicar una escucha activa y empática con mi cliente.
Por otro lado tenemos que manejar nuestra voz interior, para ello primero debemos desconectarnos de nuestras emociones, respirar y escuchar nuestramente, el carácter de nuestro “ruido interno”, nuestros sentimientos y actitudes o predisposiciones, nuestras intenciones y los valores que nos guían, dejar nuestros propios juicios a un lado.
Durante una la sesión,  somos también responsables de advertir como formulamos nuestras preguntas, como estamos realizando los feedbacks, que nos dice nuestra intuición o nuestras corazonadas. En definitiva,desde la autoconsciencia y la autorreflexión nos comprometemos con nuestro rol, y respetamos al cliente y su proceso de cambio.
Otra de las competencias que me hicieron clic es la escucha activa, como base de la capacidad de centrarme en lo que dice, como lo dice y con el significado que solo el cliente tiene sobre su quiebre, es determinante para no incluirme en el asunto. Identificar suscreencias, valores, objetivos que persigue, incluso debemos observar su corporalidad, gestualidad.
Por otra parte cuando el cliente es consciente de lo que está pasando adquiere poder para influir sobre ello, desde su capacidad de elegir. Desde esta toma de consciencia puede ejercer su libertad, ya que se le ofrecen nuevas alternativas y posibilidades de cambio, más de las que en un principio creíaposeer.
El libro también hace referencia en la competencia de la escucha activa, sobre el uso de herramientas para reafirmar lo que dice el coachee: parafrasear con las mismas palabras de él, compartir inquietudes para abrir caminos no del todo claros e indagar para completar información importante, utilizar preguntas poderosas, más y más preguntas poderosas.
Estas últimas pueden darnos tantas...