Resumen Ejecutivo De Un Plan De Negocios

Resumen Ejecutivo

El resumen ejecutivo es el concentrado de la información sobresaliente de cada una de las áreas del plan de negocios. Un buen resumen ejecutivo debe ser claro, conciso y explicativo, no exceder de cinco páginas a doble espacio y contener los siguientes aspectos:
* Toda la información clave del plan
* Los elementos que darán éxito al proyecto
* La informaciónprincipal de cada área en el plan de negocios, que permita la evaluación preliminar técnica y mercadológica del proyecto.
Sesenta por ciento de los planes de negocios son rechazados por posibles inversionistas en la etapa preliminar de su análisis debido a una presentación incompleta o mal desarrollada del resumen ejecutivo, por lo que es muy importante redactarlo teniendo presente al inversionista,es decir, pensando en cuál es la información del negocio que le gustaría conocer para decidirse a invertir.
El resumen ejecutivo debe ser elaborado con una estructura fácil de entender y que lleve al inversionista potencial a interesarse cada vez más en el proyecto; se ubica al principio del plan de negocio, a manera de presentación del documento completo. Un buen resumen es una muestra de un buenproyecto; por tanto, es indispensable dedicar el tiempo necesario para obtener un excelente resumen ejecutivo, el cual será la carta de presentación del proyecto y del emprendedor mismo.
Contenido del resumen ejecutivo
Como ya se indicó, el resumen ejecutivo contiene los elementos principales (más importantes) del plan de negocios, por lo que su contenido se fundamenta precisamente en lostemas que a lo largo de este ciclo hemos conversado.


Naturaleza del proyecto
Respecto a la naturaleza del proyecto, la información que se incluirá en el resumen es:
a. Nombre de la empresa
b. Justificación (concisa) visión y misión de la empresa
c. Ubicación de la empresa
d. Ventajas competitivas
e. Descripción de los productos y servicios de la empresa (concreta,no en detalle)
El mercado
La información de mercados que se incluirá en el resumen es:
a. Descripción del mercado que atenderá la empresa
b. Demanda potencial del producto o servicio
c. Conclusiones del estudio de mercado realizado
d. Resumen del plan de ventas
Sistema de producción
En cuanto al sistema de producción, la información que se incluirá en el resumen es:a. Proceso de producción (simplificado y resumido)
b. Características generales de la tecnología
c. Necesidades especiales de equipo, instalaciones, materia prima, mano de obra, etc.
Organización
En lo que respecta a la organización, la información que será incluida en el resumen es:
a. Estructura organizativa (organigrama)
b. Marco legal (régimen de constitución,situación accionaria, etc.)

Contabilidad y finanzas
Respecto a la contabilidad y finanzas de la empresa, la información que se incluirá en el resumen es:
a. Quién y cómo llevará a cabo el proceso contable
b. Capital inicial requerido
c. Resumen de los estados financieros
d. Resultados de la aplicación de indicadores financieros (punto de equilibrio, TIR, VAN, etc., con lainterpretación correspondientes)
e. Plan de financiamiento para la empresa.
Plan de trabajo
En cuanto al plan de trabajo, fundamentalmente deberá establecerse el tiempo necesario para iniciar operaciones. Este dato se calcula tomando en cuenta todas las actividades de las diferentes áreas que se requieren para iniciar operaciones (fecha de inicio y finalización de la totalidad de ellas).
Enbase a lo anterior establezca la HOJA DE VERIFICACIÓN (EVALUACIÓN PROGRESIVA PERSONAL)
Un PLAN DE NEGOCIOS COMPLETO, debe estar acompañado de toda la información pertinente que sea factible adquirir, y que pueda respaldar y complementar los datos indicados a lo largo del trabajo.
Los anexos pueden ser de diversos tipos, desde la información directa (relativa al estudio de mercado realizado o...