Resumen del libro Gung Ho, a la carga

Resumen del libro Gung Ho, a la carga
K. Blanchard y S. Bowles

Opinión personal:

En lo particular me agrado mucho el libro, pues realmente tiene mucho que ver con el como nos relacionamos e interactuamos en nuestros trabajos, la mayoría nos sentimos como simples trabajadores y no nos interesamos en aportar algo más, en el comprometernos y por asi llamarlo ponernos la camiseta, la granparte de las personas se preocupan más por el que le está pasando al de junto que en lo que podrían hacer juntos, cambiando su percepción de mente de torta pequeña a una de ¡torta grande! Es importante tener una organización para poder hacer algo en pro de algo, pero como nos lo explican se necesitan metas y valores bien definidos para saber a dónde queremos llegar y a donde vamos, todo esto tiene queser impulsado desde quien tiene esa palanca en el momento… aunque como dice la lectura hay quienes luchan por años por tener ese control y deshacerse de el para compartirlo es una labor para la que no se encuentran preparados muchos. En cuanto a la relación con la materia creo que van de la mano pues aquí tenemos en viva voz la teoría organizacional y ya nos toca a nosotros el poder aplicarla ennuestra vida para poder hacer crecer y desarrollarnos en el ámbito que nos encontremos.

Resumen
El libro comienza contando como nace la promesa de escribir esta obra, donde se contará la forma en la que hicieron salvar a la empresa de la quiebra Pegy Sinclair con la ayuda y enseñanzas de Andy Longclaw.
Por coincidencias de la vida Andy se encuentra a Pegy en un momento donde ambos necesitanhablar con alguien y se sienten en la confianza de hablar con un desconocido, siendo que estos tenían un futuro momentáneo en cuestión, pues el siente que a la mañana siguiente será despedido por la bruja que acababa de llegar, después de escucharlo Pegy le confiesa que ella es esa bruja que ocupará ese lugar.
Ella deposita su confianza en este hombre y decide dejarse llevar en ese camino dondealgo dentro de sí le dice que de alguna manera su plan funcionará.
Pegy es nombrada gerente general de la planta, cabe señalar que ella jamás a ocupado un lugar en operaciones, solo puestos ejecutivos y por tanto no tiene ni idea del compromiso en el cual se le esta encomendando, tal ves pareciera que su función en ese momento en ese lugar será llevar al cierre… como se lo hace ver el presidente dela compañía el Sr. Morris siendo de 32 plantas la peor y proyectada para su acabose de seis meses a un año como máximo.
Walton Works #2 era el nombre del lugar donde se desarrolla todo este contexto y por raro que pareciera había un departamento olvidado, el cual para asombro de todos era el mas eficiente de toda la planta y que para la mayoría era un fantasma, pero tenían algo que ningúndepartamento, y esto era que se valían por una meta y era ser los mejores en eficiencia y productividad asi si eran despedidos saldrían con la cabeza en alto.
A partir de aquí se nos empieza a demostrar por qué mantienen ese efecto sobre todo los demás, ellos lo llaman “Gung Ho” donde todos se ven como tal, una herencia de su abuelo. Pegy se emociona y lo ve como una posible salida y ayuda, le proponeenseñarlo a todos en la planta, pero no es tan fácil pues a este hombre Andy le llevo cinco años posicionarse en dónde está y alcanzar el nivel donde todos son “Gung Ho”.

Para iniciar a explicar indica que todo comienza con el espíritu de la ardilla, luego el estilo del castor y por último el don del ganso.
En la planta nunca habían visto a un Gerente General recorriendo la planta, y menos atempranas horas, los empleados se sorprendían pero los que casi mueren eran los gerentes de división que se esforzaban por regresarla a sus oficinas , pero lo que ella buscaba era entrar en contacto y saber cuáles eran los grandes problemas, descubriendo que no era que fueran malos empleados sino que el ambiente estaba viciado en una falta de interés general de todos.
Primera lección:
El...