Resumen de la liga de los pelirrojos

INTRODUCCIÓN A LA MERCADOTECNIA.

Profesora: Ma. Concepción Vázquez Jaimes
PROYECTO DE MERCADOTECNIA
“BEAR CAKE”
Equipo: 4
Grupo: 1511V / 1512V
Benítez Pantoja Gabriela Alejandra
García García Jorge Luis
Higareda Cabrera Karen Stephany
López Bazán Alfredo
Ramos Hernández Sergio Armando
Valdez Sánchez Erika Natalia

CAKE HOME´S S.A. DE
C.V.
PANQUE: BEAR CAKE

“COME CON MEDIDANADA CON EXCESOS”

CARACTERISTICAS
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CON DISTINTOS TIPOS DE BEBIDAS ALCOHOLICAS
(VODKA,WISKY,BRANDY,RON) Y ADEMAS CON COLORES
LLAMATIVOS (MORADO, ROJO,NARANJA)
ESTA DIRIGIDO A PERSONAS MAYORES DE 18 AÑOS.
ES ECONÓMICO E INNOVADOR .
EL INDICE DE ALCOHOL PROPORCIONAL PERMITIDO DE 0.4% A
4.0%.
SU CADUCIDAD ES NO MAYOR A 3 DIAS, EN CONDICIONES
OPTIMAS .
ESTEPRODUCTO ES PARA INDIVIDUOS QUE LES GUSTA
CONUMIR BEBIDAS ALCOHOLICAS Y TENER NUEVAS
ALTERNATIVAS PARA ÉL MISMO, ASI MISMO EL MERCADO META
SERA A PRIMEROS USUARIOS Y USUARIOS MEDIOS.
SE DISTRIBUIRA EN CAFETERIAS, RESTAURANTES Y BARES.

ESPECIFICACIONES DEL
PRODUCTO
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*HUEVO
*HARINA
*POLVO PARA HORNEAR
*MANTEQUILLA
*VAINILLA
*BEBIDA ALCOHOLICA*SABORIZANTE ADICIONAL (A ELEGIR)
*COLOR VEGETAL (A ELEGIR)
*CREMA BATIDA (CHANTILLIN)
*DURABILIDAD DE 3 DIAS
*ALTURA 12cm
*DIAMETRO 6cm
*PESO 200 g.

Necesidades a satisfacer

Dirigido a un sector de
la población, que
busca nuevas
alternativas de
consumo,
segmentandolos en
demográficos
psicográficos.

ORGANIGRAMA
DIRECCIÓN

OAUT SOURSING
DE MKT

PRODUCCIÓN

ADMINISTRACIÓNDISTRIBUCIÓN

RECURSOS
HUMANOS

VENTAS

FINANZAS

PROCESO ADMINISTRATIVO
PREVISIÓN: Se realizó el estudio de mercado mediante el
marco político, planteamiento de la organización de la
empresa, Ley oficial de producción y servicios.
 PLANEACIÓN: Se establecen objetivos, se destina un
presupuesto tope teniendo en cuenta un fondo de respaldo,
a plazo inmediato con un propósitoespecífico.
MISIÓN:
Producir y comercializar un producto de alta calidad e
innovador que satisfaga el gusto de los consumidores
VISIÓN:
Posicionar a la empresa en el mercado nacional, arraigando
la marca y el producto en la mente del consumidor
VALORES:
Honestidad, Responsabilidad, Calidad, Servicio, Calidez.
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ORGANIZACIÓN: Reducir los tiempos de fabricación del producto y deprestación de servicios.
Alcanzar y mantener un nivel de calidad elevado, con bajos costos.
Incorporar nuevas tecnologías y sistemas de control. Asegurar que la
información financiera se genere de manera correcta y oportuna
dentro del marco legal correspondiente.
Supervisar las actividades del área de contabilidad revisando el
registro de las operaciones contables y emitiendo los criterios deregistro conforme a las partidas presupuestales;
Asegurar la planeación, manejo aplicación y control de los recursos
económicos aprobados para gasto corriente y para inversiones;
Administrar los Recursos Humanos de la Institución, así como también
atender las auditorías externas e internas.
El outsourcing es el apoyo externo para hacer algunas operaciones de
otra compañía, desahogandovalioso tiempo, aumentando la
productividad y con ello las ganancias.

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INTEGRACION. Mediante el cual se realiza la requisición de personal y
así mismo un análisis de puestos para poder establecer cada una de
las áreas funcionales internas y externas.
DIRECCION. Comunica , supervisa y motiva a cada área dentro de la
empresa.
CONTROL. Constante retroalimentación, evaluación de ventas ycumplimiento de objetivos, seguimiento de la campaña, corrección de

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MEDIOS
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*CULTURAL:
Como sabemos desde hace años en la época prehispánica el pueblo
mexicano producía y consumía pulque y que a través de los años se
ha ido mejorando esa fórmula hasta llegar a lo que hoy tenemos en la
inmensa gama de bebidas alcohólicas. En la actualidad a nivel
nacional las...