Repsol globalizadp
Páginas: 41 (10250 palabras)
Publicado: 8 de febrero de 2011
|Caso Repsol |
|Dirección de la empresa internacional |
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|Andrea Herrero Reboll |
|Ismael Ezquerra Sancho |
|Sheila Serrano Manero|
|Alexis Fernández Almarcha |
|Luca Pisani |
|Grupo M8 |
| |
Índice
1. LAGLOBALIZACIÓN DEL SECTOR 3
1.1. INTRODUCCIÓN DEL SECTOR Y LA ACTIVIDAD 3
1.2. GRADO DE GLOBALIZACIÓN DEL SECTOR Y FUERZAS 4
1.3. FUERZAS ECONÓMICAS, FUERZAS DEL MERCADO Y ESTRATEGIAS EMPRESARIALES 5
1.4. EFECTOS DEL MERCADO ÚNICO 10
2. EL COMERCIO INTERNACIONAL 10
2.1. ETAPAS DE LA INTERNACIONALIZACIÓN 10
2.2. TEORÍAS EXPLICATIVAS DE LA INTERNACIONALIZACIÓN 12
2.3. VENTAJASCOMPETITIVAS E INTERNACIONALIZACIÓN 13
2.4. MODO DE ENTRADA Y DIAMANTE DE PORTER 14
2.5. DECISIÓN DE ENTRADA A NUEVOS PAÍSES 20
2.6. ESTRATÉGICA GENÉRICA DE LA EMPRESA 23
2.7. CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO 24
2.8. POSICIONAMIENTO DE LA EMPRESA E INTEGRACIÓN VERTICAL 25
3. ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DE LA EMPRESA 26
3.1. ALIANZAS INTERNACIONALES 28
3.2. OTRAS FORMAS DE ENTRAR ANUEVOS MERCADOS 29
4. CONCLUSIONES 31
5. BIBLIOGRAFÍA 33
1. LA GLOBALIZACIÓN DEL SECTOR
1 1.1. INTRODUCCIÓN DEL SECTOR Y LA ACTIVIDAD
La empresa Repsol pertenece al sector energético y, dentro de éste, al de los hidrocarburos. Como ejemplos, además de ésta, podemos encontrar a Cepsa, Shell, BP, entre otras, dentro de nuestro territorio así como a nivel Europeo.
Lasactividades que se desarrollan en este sector son las relativas a la exploración, investigación y explotación de yacimientos y de almacenamientos subterráneos de hidrocarburos, comercio exterior, refino, transporte, almacenamiento y distribución de crudo de petróleo y productos petrolíferos, incluidos los gases licuados del petróleo.
A nivel estratégico, este tipo de empresas subdividen sus actividadesen los que se denomina Upstream y Downstream. La primera comprende el conjunto de actividades de exploración, desarrollo y producción de hidrocarburos, y la segunda integra las actividades de refino, logística, tratamiento de crudos y de combustibles, incluidos los gases licuados de petróleo (GLP) y la química.
Más concretamente las actividades desarrolladas consisten en:
-Exploración y producción: desarrollando las empresas estas actividades en más de 30 países (los cuales analizaremos posteriormente), ya que los recursos en gran parte de ellos ya han sido explotados y las empresas, además, deben buscar nuevas fuentes de este recurso para poder abastecer sus servicios.
-Refino, distribución y marketing: Las actividades de adquisición, transporte y refino, así comola fabricación, comercialización y distribución de productos petrolíferos, forman el núcleo básico de la compañía. Repsol, por ejemplo, cuenta con cinco de las nueve refinerías existentes en España, con una capacidad de refino superior al 60% del total nacional. En cuanto a la distribución participa, con un 61,5% en la principal red de distribución de productos petrolíferos existente en España,...
|Dirección de la empresa internacional |
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|Andrea Herrero Reboll |
|Ismael Ezquerra Sancho |
|Sheila Serrano Manero|
|Alexis Fernández Almarcha |
|Luca Pisani |
|Grupo M8 |
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Índice
1. LAGLOBALIZACIÓN DEL SECTOR 3
1.1. INTRODUCCIÓN DEL SECTOR Y LA ACTIVIDAD 3
1.2. GRADO DE GLOBALIZACIÓN DEL SECTOR Y FUERZAS 4
1.3. FUERZAS ECONÓMICAS, FUERZAS DEL MERCADO Y ESTRATEGIAS EMPRESARIALES 5
1.4. EFECTOS DEL MERCADO ÚNICO 10
2. EL COMERCIO INTERNACIONAL 10
2.1. ETAPAS DE LA INTERNACIONALIZACIÓN 10
2.2. TEORÍAS EXPLICATIVAS DE LA INTERNACIONALIZACIÓN 12
2.3. VENTAJASCOMPETITIVAS E INTERNACIONALIZACIÓN 13
2.4. MODO DE ENTRADA Y DIAMANTE DE PORTER 14
2.5. DECISIÓN DE ENTRADA A NUEVOS PAÍSES 20
2.6. ESTRATÉGICA GENÉRICA DE LA EMPRESA 23
2.7. CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO 24
2.8. POSICIONAMIENTO DE LA EMPRESA E INTEGRACIÓN VERTICAL 25
3. ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DE LA EMPRESA 26
3.1. ALIANZAS INTERNACIONALES 28
3.2. OTRAS FORMAS DE ENTRAR ANUEVOS MERCADOS 29
4. CONCLUSIONES 31
5. BIBLIOGRAFÍA 33
1. LA GLOBALIZACIÓN DEL SECTOR
1 1.1. INTRODUCCIÓN DEL SECTOR Y LA ACTIVIDAD
La empresa Repsol pertenece al sector energético y, dentro de éste, al de los hidrocarburos. Como ejemplos, además de ésta, podemos encontrar a Cepsa, Shell, BP, entre otras, dentro de nuestro territorio así como a nivel Europeo.
Lasactividades que se desarrollan en este sector son las relativas a la exploración, investigación y explotación de yacimientos y de almacenamientos subterráneos de hidrocarburos, comercio exterior, refino, transporte, almacenamiento y distribución de crudo de petróleo y productos petrolíferos, incluidos los gases licuados del petróleo.
A nivel estratégico, este tipo de empresas subdividen sus actividadesen los que se denomina Upstream y Downstream. La primera comprende el conjunto de actividades de exploración, desarrollo y producción de hidrocarburos, y la segunda integra las actividades de refino, logística, tratamiento de crudos y de combustibles, incluidos los gases licuados de petróleo (GLP) y la química.
Más concretamente las actividades desarrolladas consisten en:
-Exploración y producción: desarrollando las empresas estas actividades en más de 30 países (los cuales analizaremos posteriormente), ya que los recursos en gran parte de ellos ya han sido explotados y las empresas, además, deben buscar nuevas fuentes de este recurso para poder abastecer sus servicios.
-Refino, distribución y marketing: Las actividades de adquisición, transporte y refino, así comola fabricación, comercialización y distribución de productos petrolíferos, forman el núcleo básico de la compañía. Repsol, por ejemplo, cuenta con cinco de las nueve refinerías existentes en España, con una capacidad de refino superior al 60% del total nacional. En cuanto a la distribución participa, con un 61,5% en la principal red de distribución de productos petrolíferos existente en España,...
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