Reporte Gungho
Páginas: 2 (438 palabras)
Publicado: 2 de junio de 2015
CALIDAD II
“REPORTE VIDEO GUNG HO”
Edgar Diaz Espinoza
12310109
III Parcial
Comienza con una persona que se encuentra en la cama de un hospital y narra la historia de un sistema o una empresaque se divide en 32 plantas de trabajo de cual solo una de estas es muy eficiente en su trabajo y sus tareas, (acabado).
Dirigido por Andy el cual tiene una filosofía de trabajo llamada Gung-Ho lacual significa ¨trabajar juntos¨ el cual tiene tres pasos para ser llevado a cabo y lograr que el dia de hoy sea mas eficiente y productivo que ayer
El espíritu de la ardilla.
“Todo trabajo que hagasdebe de valer la pena”.
1.-Entender la importancia y el enfoque del trabajo que se realiza.
2.-Entender una meta comprendida y compartida en equipo.
3.- Los valores guían todos los planes,decisiones y acciones. Tener liderazgo.
El método del castor.
“Mantener siempre el control para llegar alcanzar la meta”.
1.- Un terreno de juego que tiene marcado el territorio con claridad.
2.- Lospensamientos, sentimientos, necesidades y sueños se respetan, se escuchan y se actúa al respecto.
3.- Capaces pero sometidos a un reto.
El Don de los gansos.
“Felicitarnos o darnos ánimos unos a otros,felicitar a nuestros empleados aun cuando no hayan llegado a su meta”.
1.- Las felicitaciones activas o pasivas deben ser ciertas.
2.- Sin marcador no hay juego y estimular el progreso.
3.- E=MC²,Entusiasmo es igual a la misión multiplicada por el dinero contante y sonante y las felicitaciones.
Conclusión
Todas las personas en una organización deben de encontrarse siempre motivadas yproactivas conocer el objetivo y misión y si el objetivo no los motiva, dicha empresa solo se va a provocar su propia auto destrucción, es decir la empresa se va ir para abajo debido a la falta deentusiasmo en todo su personal. Esto se debe a que los jefes son autoritarios y quieren que se cumplas todas las metas a como dé lugar a base de regaños y ordenes o los empleados no se encuentran...
CALIDAD II
“REPORTE VIDEO GUNG HO”
Edgar Diaz Espinoza
12310109
III Parcial
Comienza con una persona que se encuentra en la cama de un hospital y narra la historia de un sistema o una empresaque se divide en 32 plantas de trabajo de cual solo una de estas es muy eficiente en su trabajo y sus tareas, (acabado).
Dirigido por Andy el cual tiene una filosofía de trabajo llamada Gung-Ho lacual significa ¨trabajar juntos¨ el cual tiene tres pasos para ser llevado a cabo y lograr que el dia de hoy sea mas eficiente y productivo que ayer
El espíritu de la ardilla.
“Todo trabajo que hagasdebe de valer la pena”.
1.-Entender la importancia y el enfoque del trabajo que se realiza.
2.-Entender una meta comprendida y compartida en equipo.
3.- Los valores guían todos los planes,decisiones y acciones. Tener liderazgo.
El método del castor.
“Mantener siempre el control para llegar alcanzar la meta”.
1.- Un terreno de juego que tiene marcado el territorio con claridad.
2.- Lospensamientos, sentimientos, necesidades y sueños se respetan, se escuchan y se actúa al respecto.
3.- Capaces pero sometidos a un reto.
El Don de los gansos.
“Felicitarnos o darnos ánimos unos a otros,felicitar a nuestros empleados aun cuando no hayan llegado a su meta”.
1.- Las felicitaciones activas o pasivas deben ser ciertas.
2.- Sin marcador no hay juego y estimular el progreso.
3.- E=MC²,Entusiasmo es igual a la misión multiplicada por el dinero contante y sonante y las felicitaciones.
Conclusión
Todas las personas en una organización deben de encontrarse siempre motivadas yproactivas conocer el objetivo y misión y si el objetivo no los motiva, dicha empresa solo se va a provocar su propia auto destrucción, es decir la empresa se va ir para abajo debido a la falta deentusiasmo en todo su personal. Esto se debe a que los jefes son autoritarios y quieren que se cumplas todas las metas a como dé lugar a base de regaños y ordenes o los empleados no se encuentran...
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