reduccion de tiempos
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
PROYECTO:
PROYECTO:
REDUCCION DE TIEMPO DE AFECTACION POR CAMBIO DE
HERRAMIENTA
REPORTE DE ESTADÍA QUE PARA OBTENER EL TÍTULO DE:
INGENIERO EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
PRESENTA:
FRANCISCO JAVIER ORNELAS CASTRO
Guadalupe, Zac. Abril 2013
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL ESTADO DE ZACATECAS
MANTENIMIENTOINDUSTRIAL
PROYECTO:
PROYECTO:
REDUCCION DE TIEMPO DE AFECTACION POR CAMBIO DE
HERRAMIENTA
REPORTE DE ESTADÍA QUE PARA OBTENER EL TITULO DE:
INGENIERO EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
PRESENTA:
FRANCISCO JAVIER ORNELAS CASTRO
EMPRESA:
AHRESTY MEXICANA S.A. DE C.V.
ASESOR EMPRESARIAL:
ING. ISAAC GUTIERREZ DOMINGUEZ
ASESOR ACADEMICO:
ING. ALFREDO RIVAS
REDUCCION DE TIEMPO DEAFECTACION
POR CAMBIO DE HERRAMIENTA
FRANCISCO JAVIER ORNELAS CASTRO
RESUMEN
En este proyecto se procede a integrar un preset de herramientas de baja vida útil en las líneas de ladder
frame, con el fin reducir el tiempo de afectación por cambio de herramienta y así cumplir con el
objetivo señalado dentro de las grandes pérdidas.
Primeramente se realizó una investigación de cantidad de cambiosde herramienta que se realizaron
durante el periodo ENE-MAR 2013, y el tiempo de afectación que se llevó hacer dichos cambios. Para
tener datos más exactos se revisaron los reportes de producción y las bitácoras del área de herramental,
en ambos reportes quedan registrados los conceptos que nos arrojarían la información requerida.
Las herramientas seleccionadas para el preset fueron las quesegún las gráficas de Pareto nos arrojan la
mayor cantidad de cambios, que a su vez provoca que se acumule un mayor tiempo de paro por cambio
de herramienta.
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I
REDUCCION DE TIEMPO DE AFECTACION
POR CAMBIO DE HERRAMIENTA
FRANCISCO JAVIER ORNELAS CASTRO
ABSTRACT
In this project we proceed to integrate a presetlower tool life in ladder frame lines, in order to reduce
the time of impact for tool change and thus meet the stated objective within large losses.
First we conducted a number of research tool changes that were made during the period JAN-MAR
2013, and the time of impact that such changes took. To get more accurate data reports were reviewed
and blogs production tooling area, in both reportsare recorded the concepts that would yield the
required information.
The tools were selected for the preset which according Pareto charts we yield as many changes, which
in turn causes a greater buildup downtime for tool change.
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POR CAMBIO DE HERRAMIENTA
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PALABRAS CLAVE
Preset
Insert
Reamer
Drill
Holder
Boquilla
Cartucho
Pareto
Boring
Vida útil
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POLITICA DE CALIDAD DE LA UTEZ
Misión de la UTEZ
Formar integralmente profesionales,bajo un modelo centrado en el aprendizaje y programas
educativos con enfoque a competencias que respondan a las necesidades del entorno.
Visión
Ser una Universidad reconocida Socialmente por la Calidad y creatividad de sus egresados que
contribuyen al desarrollo sustentable.
Valores
COMPROMISO: Convicción en cada integrante de la Comunidad Universitaria para cumplir
con susresponsabilidades.
RESPONSABILIDAD: Capacidad existente en los integrantes de la Comunidad Universitaria,
para reconocer y aceptar las consecuencias de un hecho realizado libremente y cumplir con las
obligaciones en tiempo, calidad y forma.
SERVICIO: Prestación humana que se ofrece en beneficio de los demás, potenciando
capacidades y habilidades de manera positiva.
RESPETO: Ser congruente y tolerantes, a...
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