recursos humanos
En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo másfrecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona odepartamento en concreto junto a los directivos de la organización.
Perfil del puesto:
Concepto:
Un perfil del puesto, tambien llamado perfil ocupacional del puesto vacante, es un metodo derecopilación de los requisitos y cualificaciones personales exigidos para el cumplimiento satisfactorio de las tareas de un empleado dentro de una institución: nivel de estudios, experiencia, funciones delpuesto, requisitos de instrucción y conocimientos, asi como las aptitudes y caracteristicas de personalidad requeridas. Ademas, el perfil de puesto se ha convertido en una herramienta sumamente util enla administración y planeacion exitosa de los recursos humanos de las institucioenes de cualquier nivel.
Explicacion:
El perfil de puesto es una herramienta muy util, ya que nos ayuda a conocermas al empleado que solicita dicho puesto, conocer si es apto para realizar excelentemente el trabajo si su personalidad y caracteriasticas propias encajan en el puesto, si esta realmente capacitado,estudiado y tiene el conocimiento necesario para llevar a cabo dichas labores dentro de la empresa.
Diseño de puestos:
Concepto:
Se ocupa de estructurar los puestos paramejorar la eficiencia de la organización y aumentar la satisfacción en el trabajo de los empleados. El diseño del puesto, surge del analisis del puesto. El diseño del puesto debe reflejar consideracionestecnologicas y humanas. Debe facilitar el logro de los objetivos de la organización y el desempeño del trabajador para el que se establecio el puesto. Al mismo tiempo, el diseño debe reconocer las...
Regístrate para leer el documento completo.