Recursos Humanos

07-04-2012

Recursos Humanos
• Los recursos humanos son el principal patrimonio de la empresa. • ¿Se pueden contabilizar como activo o capital de una empresa?
– Aunque pudiera intentarse , no es posible debido a que las personas ,a diferencia de las máquinas, pueden irse cunado quieran mientras que las máquinas no.

Recursos humanos
• Los trabajadores no sólo se retiran de la empresa porsu propia voluntad sino por derecho de las partes que implica todo contrato. • Por tanto el ingreso, permanencia y salida de un trabajador se rigen por una legislación o código del trabajo, además de normas complementarias propias de cada empresa (reglamento interno),que dependen de sus políticas expresa o implícitas

1

07-04-2012

Recursos humanos
• La Administración de Recursos Humanos(ARH) es un área relativamente nueva. • El profesional de recursos humanos se encuentra en grandes y medianas empresas. • La ARH se aplica a organizaciones de cualquier clase o tamaño.

Recursos humanos
• La ARH es un área interdisciplinaria, ya que abarca asuntos de una gran cantidad de campos del conocimiento:
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – Aplicación e interpretación de pruebassicológicas Entrevistas Tecnología de aprendizaje individual Cambio organizacional Nutrición y alimentación Medicina y salud Servicio social Plan de carrera Diseño de cargos Satisfacción en el trabajo Ausentismo y salarios y obligaciones sociales Tiempo libre Accidentes Disciplina y actitudes Interpretación de leyes laborales Eficiencia y eficacia Estadísticas y registros Transporte del personalResponsabilidad en la supervisión Auditoria Etc.

2

07-04-2012

Recursos humanos
• • En general los temas tratados por la ARH se refieren a aspectos internos (enfoque endógeno )y a aspectos externos o ambientales (enfoque exógeno) La ARH tiene carácter contingente o situacional , es decir depende de:
– – – – – – – la situación organizacional, del ambiente de la tecnología empleada porla organización de las políticas y directrices vigentes de la filosofía administrativa de la concepción acerca del hombre y su naturaleza Principalmente de la calidad y cantidad de recursos humanos disponibles.

•

A medida que cambian estos elementos cambia la manera de ARH.

Recursos humanos
• Un modelo de ARH que tiene éxito hoy , quizás no lo tenga en otra organización o en otra épocaen la misma organización puesto que todo cambia. • La ARH no es un fin en si misma sino un medio para alcanzar la eficacia y la eficiencia de las organizaciones a través del trabajo de las personas que permite establecer condiciones favorables para que estas consigan los objetivos individuales.

3

07-04-2012

Estructura organizacional de Recursos Humanos
• 1. Estructura organizacional enque la función RRHH está centralizada
Presidente

Gerencia Gerencia producción Comercial

Gerencia Finan ciera

Gerencia RRHH

Planta 1

Planta 2

Planta 3 Depto RRHH Planta 1 Depto RRHH Planta 2 Depto RRHH Planta 3

Estructura organizacional de Recursos Humanos
Función de RRHH está descentralizada.
Gerencia general

Gerencia Gerencia de Gerencia Gerencia Producción ComercialFinanciera RRHH

Planta 1

Planta 2

Planta 3

Depto RRHH Planta 1

Depto RRHH Planta 2

Depto RRHH Planta 3

4

07-04-2012

Estructura organizacional de Recursos Humanos
• Función de RRHH está a nivel Institucional.
Gerencia General

Gerencia Producción

Gerencia Comercial

Gerencia Financiera

Gerencia RRHH

• Función de RRHH está a nivel Intermedio
GerenciaProducción

Gerencia General

Gerencia Comercial

Gerencia Financiera

Gerencia Administrativa

Departamento RRHH

5

07-04-2012

Estructura organizacional de Recursos Humanos
• Función RRHH está en la posición de asesoría
Gerencia general

Departamento RRHH

Gerencia Producción

Gerencia Comercial

Gerencia Financiera

Gerencia Administrativa

Recursos Humanos
• El...