Recursos Humanos

Páginas: 2 (435 palabras) Publicado: 15 de abril de 2013
La misión del director de Recursos Humanos
El director de recursos humanos tiene la misión de ajustar las políticas de personal a la estrategia y el negocio de la compañía. Para hacerlo, debegestionar la selección, evaluación, retribución, formación, desarrollo y administración de la plantilla. Alinear a los empleados con la estrategia de la organización y con el negocio al que se dedica es lafunción del director de recursos humanos. Por eso, es fundamental que esté presente en el comité de dirección
Es imprescindible que conozca la estrategia de la compañía para poder diseñar la de suárea y anticiparse así a cualquier cambio que se produzca en la empresa, para conseguir sus objetivos, este directivo se vale de los sistemas de selección, evaluación, retribución, formación y desarrollocon los que cuenta su departamento, los cuales deben poner al servicio de los empleados. Para desarrollar su trabajo, es importante que este ejecutivo se relacione, además de con la alta dirección,con los mandos intermedios, ya que son los que habrán de desarrollar parte de sus políticas, y con el personal en general, porque son la base de la satisfacción interna de la empresa.

Funcionesprincipales
Elaborar e implantar la política de personal, para conseguir que el equipo humano de la empresa sea el adecuado y se sienta motivado y comprometido con los objetivos corporativos, que estéprofesionalizado y sea capaz de contribuir tanto individualmente como en equipo a los resultados generales de la organización.

Diseñar las guías a seguir en el reclutamiento, selección, formación,desarrollo, promoción y desvinculación, para garantizar la adecuación del personal a la empresa.

Instaurar un sistema de gestión del desempeño adecuado, al igual que determinar una política deretribuciones que sea coherente, equiparativa, competitiva y que motive al personal.

Colaborar en la definición de la cultura empresarial, controlando las comunicaciones a nivel interno y facilitando...
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