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Experiencia Educativa

Liderazgo y Gestión de los Recursos
Humanos
Área: Básica

Mtro. Fernando Fernández Contreras
fernando.fernandez01@cfe.com.mx
ffcontr@hotmail.com

Actualización: julio 2007

Maestría en gestión de la calidad

ÍndiceIntroducción....................................................................................................................................2
Objetivos .........................................................................................................................................3
Unidad I. Liderazgo ......................................................................................................................4
1.1. Definición de liderazgo....................................................................................................4
1.2. ¿El líder nace o se hace? .......................................................................................................5
1.3. Etapas del liderazgo ..............................................................................................................6
1.4. Liderazgo contraadministración...........................................................................................7
1.5. Tres componentes esenciales del liderazgo...........................................................................8
1.6. Estilos de liderazgo .............................................................................................................11
1.7. La personalidad de un líder.................................................................................................16
1.8. Grid Gerencial .....................................................................................................................20
1.9. Liderazgo situacional o de contingencia .............................................................................23
1.10. Enfoque de contingencia del liderazgo de Fiedler............................................................23
1.11. Enfoque del camino-meta para la eficacia del liderazgo...................................................23
1.12. Liderazgo transaccional y transformacional .....................................................................24
1.13. La autoridad para el liderazgo ...........................................................................................25
1.14. Otrasconsideraciones sobre los líderes.............................................................................27
Actividades....................................................................................................................................28
Unidad II. Planeación Estratégica ..............................................................................................31
2.1.Planeación estratégica .........................................................................................................31
2.2. Desarrollo de estrategias .....................................................................................................35
2.3. Difusión de laestrategia......................................................................................................36
2.4. Administración por objetivos y difusión de políticas..........................................................39
2.5. Herramientas de la administración y planeación.................................................................40
2.6. Resultados y ventajas de la planeación estratégica .............................................................43
2.7. Implicaciones de la planeaciónestratégica .........................................................................46
2.8. La importancia de la información y los sistemas en la planeación estratégica ...................48
Actividades....................................................................................................................................51
Unidad III. Desarrollo y administración de recursos...