QU ES ADMINISTRACI N

QUÉ ES ADMINISTRACIÓN:
La administración es el acto de administrar, gestionar o dirigir empresas, negocios u organizaciones, personas y recursos, con el fin de alcanzar los objetivos definidos.

ORIGEN:

El surgimiento de la administración es un acontecimiento de primera importancia en la historia social. La administración que es el órgano específico encargado de hacer que los recursos seanproductivos, tiene la responsabilidad de organizar el desarrollo económico, pues refleja el espíritu esencial de la era moderna.
Desde la prehistoria ya se empleaba el término “administración”, podemos citar a los cazadores antiguos quienes utilizaban el “arrastre” como forma de obtener alimento para la tribu, en donde el esfuerzo común de todos indicaba una buena y auténtica organización para lograrel objetivo previsto. Esta labor necesariamente de grupo, tenía que ser realizada en forma coordinada. Se dice también que las primeras manifestaciones administrativas se presentaron cuando dos hombres quisieron mover una piedra que ninguno podía hacerlo por si solo; el logro de la unión de esfuerzos para un objetivo común inicio las bases del esfuerzo cooperativo, operando ya un inconsciente yelemental proceso administrativo.

IMPORTANCIA

La administración es importante porque de ella depende en buena parte el éxito o el fracaso de una empresa. Con una buena administración se aprovechan al máximo todos los recursos humanos y no humanos existentes en una empresa.

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN:

Un objetivo administrativo es la meta que se persigue, que prescribe un ámbito definido ysugiere la dirección a los esfuerzos de planeación de un gerente. Esta definición incluye 4 conceptos, desde el punto de vista del gerente son:
1. META es la mira que va a perseguirse y deber ser identificada en términos claros y precisos. No se habrá de confundir una meta con el área general de actividades deseadas, el hacerlo así pone en énfasis en los medios, no en la mira.
2. AMBITO de la metaque se persigue está incluida en la declaración de los límites o restricciones presitos que deberán observarse.
3. Así mismo un objetivo connota un carácter definitivo. Los propósitos declarados en términos vagos o de doble significado tienen poco o ningún valor administrativo porque están sujetos a varias interpretaciones y con frecuencia el resultado es confusión y disturbio.
4. La dirección estáindicada por el objetivo. Muestra los resultados que deben buscarse y aparta esos resultados de los muchos objetivos posibles que de otra forma podrían buscarse. Esta dirección proporciona los cimientos para los planes estratégicos apropiados que deben formularse para alcanzar los objetivos.

PROCESOS DE LA ADMINISTRACIÓN:

Por tanto cabe decir que la administración es el proceso deplanificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar metas establecidas por la organización. El proceso se refiere a planificar y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir, coordinar y controlar sus actividades.

 Planificación: Es elprocedimiento para establecer los objetivos y un curso de acción para lograrlos.
 
Organización: Es el proceso para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo con el propósito de alcanzar una meta o una serie de metas específicas.
 
Dirección: Es la función que consiste en dirigir e influir en las actividades de los miembros de un grupo o una organización para que lleven a cabo las tareasprescritas con voluntad y entusiasmo.
 
Coordinación: Esla integración de las actividades de partes independientes de una
Organización con el objetivo de alcanzar las metas seleccionadas.
 
Control: Es el proceso para asegurar que las actividades reales se ajusten a las planificadas.

FASES
Se plantean dos fases en el proceso administrativo, una mecánica y otra dinámica:
En la primera, fase...