Psicologia

TRABAJO DE PSICOLOGIA
EN
LA TOMA DE DECISIONES






Integrantes:
Alfonso Ramírez
Francisca Fernández
Profesor:
Aníbal Vallejos


ÍNDICE

ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
HIPÓTESIS
OBJETIVOS
GENERAL
ESPECIFICOS
MARCO TEORICO
Teoría de las Decisiones
Etapas en la Toma de Decisiones
Implicaciones de la Teoría de las decisiones
La Organización como un sistema de decisionesPostulados relacionados con la toma de decisiones
DESARROLLO
CONCLUSIÓN
BIBLIOGRAFÍA




INTRODUCCIÓN

Nuestro tema a tratar es acerca de cual es la mejor toma de decisiones que puede seleccionar una persona en base a las ganancias que tendrá dentro de su empresa o en este caso de una microempresa. Este tema es muy amplio y aunque no nos demos cuenta en todos y cada uno de los días yhoras de nuestras vidas tenemos que tomar decisiones. Lo que planeamos es mostrar algunos pasos que se deben considerar en la toma de decisiones para que el proceso sea lo más adecuado a llevar. Debemos empezar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia, con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y enefecto, de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización.
Es de gran utilidad conocer que procesos se deben aplicar y abarcar para tomar decisiones efectivas. Es por ello que en este trabajo se realiza una investigación basada en autores y textos que se refieren a la toma de decisiones y su utilización como una herramienta de uso cotidianoen el estudio de las organizaciones y la administración.
Queremos comprobar si los pasos que plantea Hastie, que sirven para aclarar el proceso de toma de decisiones, son correctos y si es que éstos postulados se cumplen con la microempresa que elegimos.
En la toma de decisiones esta inmersa la incertidumbre ya que no hay nada que garantice que las condiciones en las que se tomo ladecisión sigan siendo las mismas, ya que estamos en un medio que cambia constantemente; aunque las que se toman sin previo análisis, al azar, están más expuestas que aquellas que siguen el proceso adecuado. Simon dijo: “constantemente optaremos por el curso de acción que consideremos lo “suficientemente bueno” a la luz de las circunstancias dadas en ese momento”.







OBJETIVOSMARCO TEORICO


Teoría de las Decisiones




La toma de decisiones surge a partir de una incógnita que requiere ser resuelta, para lo cual se tomarán en cuenta variadas alternativas, debiendo seleccionar una para efectos de resolver un problema actual o potencial. Pero ¿qué es una decisión? Decisión es el proceso de análisis y selección del cursode acción que la persona deberá seguir. Etimológicamente decisión surge del verbo decidir que es separar, dejar de lado, así lo confirma el verbo latino [pic] que significa ‘separar cortando’, ‘zanjar’.
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Toda decisión implica, necesariamente seis elementos:


✓ Agente decisorio: Es la persona que selecciona la opción entre varias alternativas de acción
✓Objetivos: Son las metas que el agente decisorio pretende alcanzar con sus acciones.
✓ Preferencia: Son los criterios que el agente decisorio utiliza para escoger.
✓ Estrategia: Es el curso de accion que el agente decisorio escoge para alcanzar mejor sus objetivos. Depende de los recursos que dispone.
✓ Situación: Son los aspectos del entorno que rodean al agente decisorio,muchos de los cuales están fuera de su control, conocimiento o comprensión y afectan su escogencia.
✓ Resultado: Es la consecuencia o resultante de una estrategia.


















La toma de decisiones puede darse en diversos niveles. Uno de éstos es de carácter individual y personal, en la cual se utilizará la lógica para seleccionar una alternativa lo más...