proyecto productivo de hamster dorado

INSTITUCION TECNICA EDUCATIVA CONCENTRACION DE DESARROLLO RURAL
SARAVENA

ADMINISTRACION AGROPECUARIA GUIA N° 1 GRADOS: 8°,9°,10°,11°
PEDRO ANTONIO MARTINEZ VERA. DOCENTE TECNICO.

TEMA: NOCIONES GENERALES SOBRE ADMINISTRACION AGROPECUARIA.
GESTION ADMINISTRATIVA EN FINCAS GANADERAS.

OBJETIVOS.
1. Conocer la importancia que trae laAdministración Agropecuaria, dentro del sector productivo.
2. Conocer la estructura técnica, financiera y económica de una granja como empresa productiva.
3. Diseñar una propuesta técnica para administrar las granjas de la C.D.R

PROCEDIMIENTO.

Analice el contenido de la guía.
Formule al docente las preguntas sobre lo que no entienda.
Prepare su intervención teórica práctica parasustentar al grupo.
Presente el informe escrito para evaluar.
Estudie el tema para la evaluación.

GENERALIDADES.
En Colombia durante los últimos años, se ha tratado con relativo éxito de introducir y aplicar conceptos empresariales a las actividades agropecuarias. Esto ha sido posible en algunos tipos de explotaciones donde es de fácil identificación los insumos, los productos finales, el ciclocompleto de producción y el tiempo empleado. Debido a la falta de registros en la mayoría de las explotaciones agropecuarias, el análisis de la eficiencia productiva y económica es limitado. Algunos sectores específicos con características agroindustriales, han logrado el desarrollo necesario para alcanzar programas de eficiencia y competitividad en el mercado, de esta forma se han vinculado a lasgrandes cadenas de comercialización, a grandes mercados regionales nacionales e internacionales, dentro de los cuales citaremos el sector azucarero, la palma de aceite y la avicultura entre otros son ejemplos de desarrollo.
En términos de eficiencia y competitividad, el sector agropecuario es uno de los más marginados por sus características de extensividad, baja inversión y niveles de gestiónempresarial, esto trae como consecuencia atraso socioeconómico y ausencia de proyección a los nuevos mercados internacionales.
De acuerdo con lo anterior se hace necesario que el sector agropecuario introduzca modelos y conceptos económicos y empresariales a los diferentes sistemas de producción con que se cuente en la granja, donde se analice la eficiencia económica y productiva teniendo encuenta los factores de producción capital, flujo de fondos e inversiones y que resumidos son CAPITAL, TIERRA Y TRABAJO. Para lograr el máximo se debe capacitar al Administrador Agropecuario en conceptos y estrategias económicas y administrativas, buscando que se convierta en gestor de su propia empresa productiva para que aprenda en forma acertada a TOMAR DECISIONES, CONTROL Y ADMINISTRACION DE LAFINCA, Y PLANIFICACION.
La presente guía se ha diseñado como una introducción básica y con criterios pedagógicos y didácticos, enfocados a la Administración de Empresas agropecuarias, donde se tendrá en cuenta información financiera de los proyectos establecidos, a través de los registros, para que sean aplicados en forma útil en el asesoramiento y proyección de las granjas de la C.D.R, vistas comoempresas de producción agropecuaria.

ELEMENTOS DE LA GESTION EMPRESARIAL.
En la mayoría de los países en desarrollo la actividad ganadera ha sido manejada en forma tradicional por muchos años, lo cual trae como consecuencia que haya desperdicio de recursos físicos, humanos, de capital y de trabajo, esto se ve reflejado en una baja producción y rentabilidad agropecuaria que trae comoconsecuencia pérdidas económicas, y si a estos factores se les añaden las condiciones externas tales como nivel de vida, educación, y seguridad social, agrandan el problema. Para superar la situación es función del administrador tener en cuenta los siguientes factores dentro de su empresa productiva,
1.- Adquirir herramientas de manejo diferente.
2.- Nuevas técnicas y metodologías de análisis técnicos y...