PROYECTO DE FINANZAS II

FACULTAD DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVA

PROYECTO DE FINANZAS II

TEMA: ANALISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS DE LA EMPRESA
INDUSTRIAL NESTLE

GRUPO: 10
INTEGRANTES:

 MORAN DIGNA
 DOMINGUEZ KAREN
 MARTILLO PAUL
 VERGARA ELOISA

DOCENTE: ING. JHON GUERRERO TAPIA

SEMESTRE: 7-32 C. P. A.

Año Lectivo
2015 - 2016

OBJETIVO SOCIAL
Nuestro objetivo es ser el líder en la Salud Nutrición y Bienestar, yla
referencia de la industria para el desempeño financiero, la confianza
de todas las partes interesadas.
Creemos que el liderazgo no se trata sólo de tamaño; también se
trata de la conducta. La confianza también es sobre el
comportamiento; y reconocemos que la confianza se gana
solamente durante un largo período de tiempo entregando constantemente nuestras
promesas. Estos objetivos ycomportamientos están encapsulados en la frase simple, "Good
Food, Good Life", una frase que resume nuestra ambición corporativa.
La Hoja de Ruta de Nestlé está destinada a crear una alineación para nuestra gente detrás de un
conjunto coherente de prioridades estratégicas que aceleren el logro de nuestros objetivos. Estos
objetivos la demanda de nuestro pueblo una mezcla de inspiración a largo plazo necesariapara
construir el futuro y las acciones empresariales a corto plazo, entregando el nivel necesario de
rendimiento.
Principios Corporativos Empresariales de Nestlé

Los Principios Corporativos Empresariales de Nestlé están en la base de la cultura de nuestra
empresa, que se ha desarrollado en el lapso de 140 años..
Desde Henri Nestlé desarrolló primero su cereal infantil exitosa "Farine Lactée",hemos construido
nuestro negocio en la convicción de que para tener éxito a largo plazo para nuestros accionistas,
no sólo tenemos que cumplir con todos los requisitos legales aplicables y asegurarse de que
todas nuestras actividades son sostenibles, pero, además, tenemos que crear un valor
significativo para la sociedad.
En Nestlé a esto lo llamamos Creación de Valor Compartido.
La última versiónde los Principios de Actuación Corporativa, actualizada en junio de 2010, ha sido
entregada a nuestros empleados en todo el mundo y acompañada de herramientas básicas de
aprendizaje y formación.
Desde 2011, un programa de formación modular sistemática y global se está implementando en
los distintos componentes de los Principios Corporativos Empresariales. La profundidad y el

enfoque de losentrenamientos se establecen de acuerdo con la importancia relativa de las
diferentes funciones dentro de la empresa. Por ejemplo, en 2011 el primer paso de la formación
de los componentes de derechos humanos se centró en los gerentes y empleados en los países
de altos riesgos para los derechos humanos como una prioridad. En 2012 y 2013, se realizaron
importantes esfuerzos en los programas de formaciónrelacionados con la Gestión y Liderazgo,
Condiciones de Trabajo y Empleo y de Cumplimiento.
Nuestros Principios Corporativos Empresariales seguirán evolucionando y adaptarse a un mundo
cambiante, nuestro fundamento básico no ha cambiado desde la época de los orígenes de
nuestra empresa, y refleja las ideas básicas de la justicia, la honestidad, y una preocupación
general por la gente.
Nestlé secompromete a los siguientes principios empresariales en todos los países, teniendo en
cuenta la legislación local, cultural y prácticas religiosas:
Nutrición, Salud y Bienestar
Nuestro objetivo principal es mejorar la calidad de los consumidores
vive todos los días, en todas partes, ofreciendo opciones de alimentos
y bebidas más sabrosas y saludables y fomentar un estilo de vida
saludable.Expresamos esto a través de nuestra propuesta empresarial
"Good Food, Good Life
Garantía de calidad y seguridad de los productos
Por todas partes en el mundo, el nombre Nestlé representa una promesa al consumidor de que el
producto es seguro y de alto nivel
Comunicación del Consumidor
Estamos comprometidos con la comunicación consumidor responsable y confiable que permite a
los consumidores a ejercer su...