Proyecto De Empresa

Páginas: 48 (11867 palabras) Publicado: 27 de octubre de 2012
Indice

INTRODUCCION................................................................ | 02 |
INICIO DE ACTIVIDADES................................................ | 03 |
Establecimiento de la sociedad comercial.............................. | 03 |
Establecimiento de la empresa y producto a elaborar............. | 04 |
Análisis de las variables delentorno....................................... | 05 |
COMERCIALIZACION...................................................... | 07 |
Investigación de mercado........................................................ | 07 |
Resultado e interpretación de las 100 encuestas..................... | 09 |
Descripción física del producto............................................... | 15 |
Variables controlables dela comercialización........................ | 15 |
Análisis de la competencia...................................................... | 18 |
PRODUCCION...................................................................... | 19 |
Proceso productivo.................................................................. | 19 |
Diagrama deflujo.................................................................... | 21 |
Distribución de maquinarias y equipos en las dependencias.. | 24 |
FINANZAS............................................................................ | 28 |
Inversiones a corto y a largo plazo........................................ | 28 |
Financiamiento a corto y a largo plazo................................... | 29 |
Presupuesto decaja................................................................. | 31 |
Balances generales y estados de resultado.............................. | 32 |
Indices financieros.................................................................. | 37 |
PERSONAL........................................................................... | 39 |
Descripción y análisis decargo............................................... | 39 |
Requerimientos futuros........................................................... | 41 |
Requisitos para los diferentes cargos...................................... | 42 |
Reclutamiento y selección de personal................................... | 46 |
Remuneraciones...................................................................... | 48 |Organigrama SKORPION’S.................................................... CONCLUSION...................................................................... | 49 49 50 |

















Introducción

A continuación en el siguiente Informe Empresarial se trata de instruir al lector de lo que es una Organización, partiendo desde su formación hasta el final, siguiendo enun orden lógico y secuencial en lo que respecta a todas sus funciones internas y su relación con el medio ambiente que lo rodea.

Todo comienza con la constitución de la sociedad, donde cinco socios pretenden echar andar un ambicioso e innovador proyecto : Crear una empresa textil que fabrique un producto jamás visto en nuestro país, que se conocerá con el nombre de Mochila Reversible.

Unavez determinado los capitales a invertir y establecer una planeación a cinco años viable, se comienza con la Investigación e mercado, donde se comprueba el gusto de los consumidores y su relación con lo que se piensa confeccionar para así tener un respaldo más fidedigno. También se recurrió a fuentes secundarias para analizar otras empresas del rubro, su confección, modelos, distribución y precios,para estudiar sus fuerzas (para tomarlas como ejemplo) y sus debilidades (para no cometer sus mismos errores).

Luego realizamos el proceso productivo, donde nos valimos de todas las herramientas necesarias para poder llevar a cabo una de las funciones más importantes de nuestra Empresa y así concretar con éxito todo el proceso, desde la compra de materias primas, hasta la venta del producto...
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