PROYECTO DE EMPRESA

PLAN DE DESARROLLO ESTRATEGICO
DULCERIA
1.- INTRODUCCION:
1.1.-ANTECEDENTES;
Hace muchos años aquí en Mexico se comenzaron a realizar la venta de diversos dulces, de modo que las personas se comenzaron a dar cuenta que poner un negocio de Dulces daria buenas ganancias.
En la actualidad contamos con muchas dulcerias, desde la que tiene mas privilegio por el hecho de tener años deantigüedad como tambien existen las dulcerias que son pequeñas pero con buenas ganancias para el giro que manejan.

1.2.-DESCRIPCION DEL PRODUCTO
En esta pequeña empresa tenemos pensado vender de diferente dulces con los cuales a las personas les sirvan para realizar sus eventos, como cuando realizan sus bolsas de dulces para piñtas.
Brindaremos darles la mas comoda compra, y que puedan llegar y tenerlas cosas a su alcanse.

NOMBRE DE LA EMPRESA: DULCERIA YACAR.
GIRO: DULCERIA (VENDER Y DISTRIBUIR DULCES TIPICOS)
TAMAÑO:MICROEMPRESA
UBICACIÓN: COLONIA CHULAVISTA
CAPACIDAD: 50 PERSONAS





1.3 MISION Y VISION

MISION
Darles el mejor servicio a los clientes que entren a la tienda, asi como a su vez satifacerle las necesidades de sus compras y de lo que necesiten, que este alalcanze de nuestros productos, venderles los mejores productos en dulces tipicos de la region y asi logren lo que necesitan y ganemos mas clientes.
Negocio mix:
*Funcion-necesiad: brindarle a nuestros clientes el mejor trato y darles los productos que necesiten.
*Clientes:
*Actuales: nuestros clientes seran generalmente todas aquellas personas que surten sus tienditas en las escuelas, para loseventos, y mas en esta epoca que biene el dia del niño.
VISION
Deseamos ser una de las mejores dulcerias de la ciudad, con el mejor surtido y mejores precios, para haci crecer mas en 1 año y poner otras sucursal.
1.4 ANALISIS FODA:
FORTALEZAS
*una manera sencilla y rapida de comprar
*Socios con experiencia y buenas relaciones publicas
*Precios competitivos
*Gran ambiente mientras se lesesta atendiendo.
*Localizacion rapida para la compra
*expandible.



OPORTUNIDADES
*Crecimiento y expansion
*Alianza con proveedores de productos tipicos de la region.

DEBILIDADES
*Bajo nivel de consumo
*Exceso de compras de materia prima
*Imagen competitiva con las ya existentes
*competencia con dulcerias antiguas

AMENAZAS
*La llaegada de competidores a nuestro alrededor*Fallas economicas en el pais
*facil de copiar
*Rivalidad entre el sector de los dulces.
*Los cambios de normatividades en el gobierno( aumento de precios)
En base a lo anterior nos podemos dar cuenta que este proyecto es para satisfacer las necesidades de nuestros clientes, que tiene que comprar dulces para surtir sus negocios en escuelas, asi como a su vez la de sus eventos, y que tambienasi evitaremos que tengan que ir tan lejos por ellos, darles el mejor servicios y de manera rapida y sencilla.

ESTRATEGIAS COMPETITIVAS:
Las ventajas que tiene este proyecto es que evitaremos que toda la gente de nuestro alrededor de la colonia, eviten ir hasta el centro de la ciudad para poder adquirir el producto que necesitan en sus tiendas o en sus eventos, ya que abriremos una manerarapida de comprar y mas sencilla, utilizaremos una pagina de internet en donde podremos mostrar todos los productos que se manejan y asi puedan realizar una lista de lo que necesiten y sea mas facil llegar a la tienda y adquirirlos de manera sencilla y con unos precios mas justos y accesibles, una buena ubicación y un buen servicio al cliente.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS:
Estructurar un buen negocio yasi buscar un buen socio para el crecimiento de algo mas grande a un mediano tiempo.
FACTORES CLAVE DE ÉXITO:
Propositos:
*Llegar hacer de las mejores dulcerias con prestigio.
*Brindarle a los clientes satisfacer sus necesidades.
*Darle un crecimiento al negocio y poner su popularidad en un buen lugar.

VALORES:
*Calidad:darles la mejor atencion a todo aquel que llegue a la dulceria....