PROPUESTA SISTEMA NOMINA 3010 UNESR ROSAGNA NELO 1

INTRODUCCIÓN

Actualmente se encuentra en boga el estilo de una nueva sociedad que privilegia la información y comunicación como parte fundamental del desarrollo humano; de hecho, la sociedad actual es denominada sociedad de la información debido a los cambios a nivel mundial propiciados por los avances tecnológicos en estas áreas.
En este sentido, se puede afirmar que en esta nueva sociedad,los sistemas informáticos de gestión constituyen puntos esenciales en todas las organizaciones que precisan adaptarse los cambios, especialmente aquellos relacionados con los recursos humanos, requiriendo por ello de nuevas formas de procesamiento y transferencia de esta información que les permita a la gerencia, al personal y a los usuarios un acceso más rápido a la misma, mejorar la calidad deltrabajo y el servicio que presta cada institución.
Ejemplo de estas necesidades es la División de Académica de la Jefatura de Zona Educativa del Estado Falcón, donde se pudo observar que los datos sobre el desempeño laboral, académico y profesional de los empleados son registrados, almacenados y manejados de manera manual, lo que no permite un acceso rápido a la información de interés y por ello seobstaculiza la toma de decisiones de manera inmediata y oportuna.
De allí que se exponga la presente propuesta en dicha institución, constituyente la misma en la implementación de sistema informatizado de gestión de recursos humanos, para poder tener mejor competitividad, rapidez en el manejo de las operaciones, tener información oportuna y confiable que ayude a la toma de decisiones.

Propuestade Sistema Automatizado de Gestión de Recursos
Humanos en la División de Académica de la Zona Educativa Falcón.

En las organizaciones es de gran importancia la coordinación de las actividades y el control de las acciones de todos sus integrantes, puesto que cada decisión, proyecto y programa que se asume y se ponga en práctica debe ser siempre la adecuada, permitiendo a la gerencia imponer suspolíticas, procedimientos y reglas, de modo que el accionar de la organización se acerque lo más posible a sus objetivos y metas.
En este particular, para alcanzar el máximo rendimiento una organización requiere de la aplicación de una gestión adecuada del recurso humano, estableciendo claramente las descripciones de cargos de la organización, atrayendo a las personas más idóneas para que ocupenestos cargos, brindándoles una inducción que propicie su adaptación; además de un clima organizacional favorable, compensaciones adecuadas, formación en las tareas que deben desempeñar, evaluación y comunicación acerca de su desempeño, y oportunidades de desarrollo que permitan que los mejores trabajadores permanezcan en la organización.
La implementación de este sistema de gestión del recursohumano requiere llevar a cabo una serie de funciones, algunas de las cuales se aplican directamente a las personas, como son: el reclutamiento, la selección, la integración, el entrenamiento, el desarrollo y la evaluación del desempeño. Todas estas funciones se encuentran interrelacionadas, por lo cual en ocasiones se aplican en forma consecutiva y en algunos casos hasta simultáneamente.
En esteorden de ideas, de acuerdo con Seijas (2011), en Venezuela existen organizaciones que disponen de sistemas de gestión de recursos humanos; sin embargo, en muchas instituciones, especialmente las del sector público, estos sistemas son manuales, es decir, no se realizan por medio de equipos informáticos, por lo que el procesamiento y manejo de los datos para la asignación, anulación o cambio de cargo yfunciones se lleva a cabo de manera muy lenta y rudimentaria.
Un ejemplo de estas instituciones es la División de Académica, una dependencia adscrita a la Jefatura de Zona Educativa del Estado Falcón, la cual tiene como objetivo fundamental dirigir, coordinar, supervisar y controlar el desarrollo de la política educativa establecida para los niveles de educación preescolar, básica, media...