Proceso para el desarrollo de un nuevo producto

Proceso para el desarrollo de nuevos productos

¿Qué es un nuevo producto?
Un producto puede ser nuevo por que:
La compañía no lo tiene
O por que ninguna compañía en el mercado lo ha producido o comercializado

La novedad es un asunto que va por niveles, al combinar estos dos tipos de novedad y reconocer que existen grados de novedad, se obtiene la siguiente clasificación

Etapas delproceso de desarrollo de un nuevo producto
Generación de ideas
Tamizado
Desarrollo de producto
Prueba de producto/mercado
Análisis del negocio
Comercialización

Generación de ideas
Las ideas de nuevo producto pueden surgir de varias fuentes.
Investigación
Desarrollo
Distribuidores
Competidores
Vendedores
Otros empleados
Cada fuente va a proponer ideas según sus criterios y susnecesidades

Tamizado
Puede incluir actividades diseñadas para evaluar el concepto del nuevo producto. Es durante esta etapa donde se eliminan muchas de las ideas, aunque el proceso no ha avanzado lo suficiente para hacer análisis económicos detallados. La información recopilada deberá permitir a la gerencia:
Comenzar a proyectar el nivel de la demanda potencial
Identificar la oportunidades deéxito del producto, al igual que las barreras potenciales para alcanzarlo
Estimar el grado de canibalización

Proceso para el desarrollo de un nuevo producto
El proceso para el desarrollo de un nuevo producto es el trabajo técnico de convertir un concepto en un producto que funcione.
Proceso para el desarrollo de nuevos productos
Las tres actividades principales en esta etapa son:
Desarrollode la arquitectura del producto
Aplicación del diseño industrial
Evaluación de los requisitos de fabricación

Arquitectura del producto
Es la especificación de partes, componentes, montajes, tecnologías y sus interrelaciones que producen las funciones deseadas.
Es el plan básico para garantizar que el concepto de producto se implementará
Las decisiones se basan en estrategias demarketing, que se ven íntimamente relacionadas con el éxito o el fracaso del producto en diferentes segmentos
Aplicación del diseño industrial
El diseño industrial es el proceso de crear y desarrollar especificaciones de producto que optimicen la función, el valor y el aspecto del producto; que tienen importantes implicaciones para el marketing del producto
Consideraciones de fabricación
Decidir entreentregar todos los beneficios prometidos en el concepto de nuevo producto y minimizar los costos variables, fijos de fabricación o de operaciones.
Determinación de costos de producción proyectados
Determinación de modificación en el desempeño funcional
Y cuales de ellos serán aceptables a cambio de una determinada reducción de costos
Prueba de producto/mercado
Los propósitos generales deestas pruebas son:
Suministrar evaluaciones mas detalladas de las oportunidades de éxito del nuevo producto
Identificar los ajustes finales necesarios para el producto
Definir los elementos importantes de los programas de marketing que se han de utilizar en la introducción al mercado del nuevo producto
Prueba de producto/mercado
Se estudiaran 4 actividades de las pruebas de producto/mercado:- Prueba técnica: el prototipo de un producto es una aproximación del producto final, se espera que el prototipo este bastante cercano al final, como para que sea de utilidad en la prueba de una o mas dimensiones clave del desempeño en el momento mas temprano posible en relación al tiempo disponible
- Prueba de preferencia y satisfacción: se puede llegar a un rediseño del producto, como lo másprobable es que lleven a la gerencia a declinar el proyecto. Las metas mas habituales en esta etapa serian las de obtener diferentes puntos de vista a cerca de los elementos que deberán diseñarse en un plan de marketing, y establecer un pronostico de ventas inicial para el producto
Mercados de prueba simulados: son procedimientos de investigación de marketing diseñados para suministrar...