Proceso de Coordinacion. Guia 4 Sena Gestion empresarial

ORGANIZACION
CONCEPTO
La organización es la segunda fase del proceso administrativo. A través de ella el sistema establece la división del trabajo y la estructura necesaria para su funcionamiento.Con sus principios y herramientas, se establecen los niveles de autoridad y responsabilidad, se definen las funciones, los deberes y las dependencias de las personas o grupos de personas.
ETAPAS
*División del trabajo
* Jerarquización
* Departamentalización
* Descripción de funciones generales en la empresa.
* Coordinación
DIVISION DEL TRABAJO
El objetivo general de la empresa es prestarle unservicio completo a la comunidad para el cuidado de sus niños, para esto se estructura un plan de trabajo que se va cumpliendo paso a paso. Primero se departamentaliza la empresa en dos para una mejordirección (personal administrativo y docentes) asignándole funciones específicas a cada miembro de la empresa, buscando cooperación con el fin de mejorar la eficiencia y la eficacia en el servicio.JERARQUIZACIÓN O ORGANIGRAMA
Directora: Dirigir la ejecución de programas y actividades relacionados con los asuntos financieros, también evaluar lo positivo y negativo de la gestión de la empresa.Coordinadora: Ejecutar, coordinar, controlar y evaluar las actividades relacionadas con la adquisición, almacenamiento, distribución e inventarios de los elementos, equipos y demás bienes dentro del jardín.En sus funciones también está el rol de talento humano, tesorera y administradora de la entidad. Es la encarga de la perfecta coordinación de actividades de los docentes con los niños.
Docentes: Juegael rol de organizador y mediador en el encuentro del niño con el conocimiento, también es el cuidador del niño durante su tiempo en el jardín, el responsable de todo el proceso del niño en cuanto a subienestar.
Contador: Funciones.
Verificar que las facturas recibidas en la empresa cumplan con los datos fiscales formales requeridos.
Elaborar los comprantes, mediante el registro oportuno de la...