proceso de atracción y selección de talento

Modelo de evaluación de la eficacia del proceso de Atracción y Selección de Talento

Un modelo de evaluación que muestre la eficacia de la atracción de talento es de suma importancia para eldepartamento que controla el capital humano, debido indica parámetros que necesita saber para poder lograr los objetivos de la empresa. De tal manera la atracción de talento se basa en la constante luchapor descubrir individuos que cubran perfiles idóneos para la empresa. Para poder medir como eficaz el proceso de atracción este se mide en base a la cantidad de candidatos suficientes que logrereclutar para abastecer de manera adecuada el proceso de selección; no obstante se debe medir en cuanto a la manera de atracción de los candidatos, ya que no solo es llenar en cantidad sino en calidad,cuales son los individuos que son atraídos por la empresa y si son idóneos para satisfacer las necesidades presentes y futuras de la empresa.
Este modelo de evaluación en el proceso de atracción, lopuedo medir en dos ramas principales que serían interno y externo.
En el modelo de evaluación interno me enfoco a la atracción de candidatos dentro de la misma organización, que deseen competir por unpuesto o perfil determinado, por medio de la reubicación de los mismos. Esta evaluación da como resultado el ser mas económico para la empresa, mas rápida y sobretodo presenta un alto índice deconfiabilidad debido el candidato ya ha sido evaluado con anterioridad. Por otro lado el factor externo renueva el capital humano de la empresa, por medio de candidatos con ideas nuevas y visión diferente,además de valerse de las capacitaciones que traiga el nuevo individuo ya sea pagadas por el mismo o por otras empresas, eso genera un ahorro sustancial en la organización.
Por otro lado un modeloque nos ayude a evaluar el proceso de selección de talento en una empresa nos va a servir de mucha ayuda y por consecuencia podemos mencionar que ayudará a la organización primeramente en cuestión...