PROCESO ADMINISTRATIVO
(URACCAN)
Ensayo del proceso administrativo
Lic. Administración de Empresa con mención en Turismo y Hotelería.
Docente: Mibsam Aragon.
Turno: Nocturno
Elaborado por: Hellen Osiris Obando Marín.
Luvis Margarita Mendoza Arguello.
Fecha:10/06/15
Introducción:
Proceso Administrativo:
La administración se hadedicado a él estudia de las empresas y a la solución de problemas para que esta llegue a un fin esta ciencia o arte.
Han existido varios autores que se dedicaron a estudiar esto, los más importantes fueron Henry Fayol que es el que da conceptos generalizados sobre la administración y sus procesos.
El proceso administrativo es la secuencia de pasos que se deben de realizar en una empresa para quecumpla con sus objetivos
Para los que estudiamos a la administración es muy importante el conocer en general al proceso administrativo y saber utilizarlo para desarrollarlo y emplearlo en las empresas, por eso en este ensayo les hablare lo que significa y como se aplica, resaltar autores que hablan sobre este proceso administrativo.
En este trabajo se simplifica el concepto para entender máseste proceso y la forma más fácil de poder desarrollarlo incluso poderlo hacer en la vida diaria adaptarlo y actuar para facilitar y llegar a nuestros propósitos y todo lo que conlleva una buena administración sin tener que adentrarnos a lo que es la administración simplemente el propósito del proceso administrativo, en cuanta partes se desarrolla y cuál es el propósito de cada una de ellas.Objetivos
Llevar acabo y poner en práctica cada uno de los procesos de la administración.
Autoevaluarnos por si solos como a diario tenemos en práctica la administración
Desarrollo
1. Concepto:
La Administración es un proceso a través del cual se logran determinados objetivos previamente establecidos, mediante la utilización racional de recursos humanos, materiales, técnicos yfinancieros.
El proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración misma que se interrelacionan y forman un proceso integral.
2. Idalberto Chiavenato en su libro Fundamentos de Administración, organiza el Proceso Administrativo de la siguiente manera:
El describe que para lograr el proceso administrativo se debe desarrollar laplaneación la organización dirección y el control y esto solo se llevara a cabo con los subordinados que en este caso serían los trabajadores que son los que desarrollan las actividades y son fundamentales para que se lleve a cabo este proceso y llegar al objetivo de la empresa.
3. Etapas específicas del proceso administrativo
Para entender mejor este proceso veremos en este cuadro como sedivide y cuáles son las fases que lo componen.
El proceso administrativo se conforma en dos fases la mecánica y la dinámica.
Estas se dividen cada una tres formas:
Mecánica:
Previsión:
planeación
Organización
Dinámica:
Integración
Dirección
Control
4. Planeación:
Concepto:
Fija el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios para orientarlo, la secuencia deoperaciones para realizarlo y la determinación de tiempos y de números necesarios para su realización.
Etapas:
Propósitos: Son las aspiraciones fundamentales o finalidades de tipo cualitativo que persigue en forma permanente o semipermanente un grupo social.
Objetivos: Representa los resultados que la empresa espera obtener, son fines por alcanzar, establecidos cuantitativamente.
Estrategia: Soncursos de acción general o alternativas que muestran la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos, las lograr los objetivos en las condiciones mas ventajosas.
Políticas: Son guías para orientar la acción; son criterios lineamientos y no se sancionan.
Presupuestos: Es el plan de todas o algunas de las fases de actividad de la empresa expresando en términos económicos, junto con...
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