Principales elementos de una cultura organizacional
Introducción
La cultura organizacional es el sistema mediante el cual una empresa u organización opera. La cultura de una organización es amenudo descrita como su personalidad. Se compone de muchas cosas diferentes, como el código de vestimenta, el comportamiento ético y sus valores fundamentales. Cada organización tiene su propia culturaque la gente puede encontrar atractiva o repulsiva. Sin embargo, para lograr una cultura fuerte y distintiva, deben estar ciertos elementos presentes.
Elementos
Cambio de la cultura: implicauna modificación de un estado, una condición o situación. Es una transformación característica, una alteración de dimensiones o aspectos más o menos significativos
Clima organizacional: es lapercepción individual que tienen cada uno de los integrantes acerca de las características o cualidades de su organización.
Competitividad: es una estrategia que resulta de combinar el espíritu empresarialcon la capacidad de aprender continuamente. En sentido general se puede decir que es una actitud y una aptitud.
Comunicación: elemento clave para el cambio de cultura y la creación y fortalecimiento delos valores culturales necesarios para apoyar la estrategia organizacional, y enfrentar a un proceso de globalización y competitividad.
Control: número de reglas y cantidad de supervisión directaque se usa para controlar el comportamiento de los empleados.
Cultura Académica: este tipo de cultura se caracteriza porque sus empleados son sumamente expertos y tienden a quedarse dentro de laorganización. La organización les proporciona un ambiente estable, y ellos pueden desarrollar sus actividades.
Cultura de las Fortalezas: su preocupación es la supervivencia para la seguridad en su puestode trabajo.
Cultura organizacional: es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes...
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