Presupuesto de ventas



Contabilidad Administrativa

Trabajo:
“Presupuesto de Ventas”


Docente:
LCP. Armando Sensed Matías


Nombre del alumno:
Vicencio Caamal Jesús Armando

LGAS 81

Presupuesto de costo de ventas
Esun plan monetario de una empresa. Dinero con la que cuenta para realizar el producto.
El presupuesto de compra de materiales directos, el presupuesto de mano de obra directa, y el presupuesto degastos indirectos son el punto de partida para la preparación del presupuesto de costo de ventas. El inventario final deseado y el inventario inicial estimado son combinados con esta información paradeterminar el presupuesto del costo de lo vendido.
Para un presupuesto de costo de ventas
Preparar Pronósticos de Ventas
Un pronóstico es una declaración o apreciación cuantificada de las futurascondiciones que rodean a una situación o materia en particular, basada en uno o más supuestos explícitos.
Compilar Otros Datos Pertinentes
Al desarrollarse un presupuesto debe reunirse y evaluarse toda lademás información relevante.
Desarrollo de una Planificación de las Ventas
1. Reducir la incertidumbre acerca de los futuros ingresos.
2. Incorporar los juicios y las decisiones de la administración en losplanes de comercialización.
3. Suministrar la información necesaria para desarrollar otros elementos del presupuesto maestro.
4. Facilitar el control administrativos de las actividades de ventas
Elpresupuesto anual de operaciones se elabora necesariamente a partir de la cantidad o volumen de ventas que se espera realizar durante el periodo cubierto por el mismo. De la previsión del volumen deventas dependen, en general, la producción, los inventarios, las compras, los ingresos, los egresos y los resultados.
Es importante establecer la diferencia que existe entre un presu­puesto o plan deventas y un pronóstico de ventas. El pronóstico de ventas es una proyección técnica de la demanda de los bienes que produce la empresa, durante un periodo específico de tiempo y en base a ciertos...