Presupuesto de operaci n

 
1. Presupuesto de operación.

El presupuesto de operación comprende todos los conceptos que integran los resultados de operación de una empresa, algunos de los cuales están ligados íntimamentecon conceptos que integran el presupuesto financiero. Como ejemplo se pueden citar el nivel de ventas, que es el primer concepto del presupuesto de operación que determinarlas necesidades de efectivo,también cuentas por cobrar, inventarios y activos fijos, todos aquellos conceptos del presupuesto financiero

Presupuesto De Ventas

Son estimados que tienen como prioridad determinar el nivel deventas real y proyectado de una empresa, para determinar límite de tiempo.
Componentes:
Productos que comercializa la empresa.
Servicios que prestará.
Los ingresos que percibirá.
Los precios unitariosde cada producto o servicio.
El nivel de venta de cada producto.
El nivel de venta de cada servicio.
Presupuesto De Producción
Son estimados que se hallan estrechamente relacionados con el presupuestode venta y los niveles de inventario deseado.
En realidad el presupuesto de producción es el presupuesto de venta proyectado y ajustados por el cambio en el inventario, primero hay que determinar sila empresa puede producir las cantidades proyectadas por el presupuesto de venta, con la finalidad de evitar un costo exagerado en la mano de obra ocupada.
Proceso:
Elaborando un programa deproducción.
Presupuestando las ventas por línea de producción.

Presupuesto De Requerimiento De Materiales (PRM)
Son estimados de compras preparado bajo condiciones normales de producción, mientras no seproduzca una carencia de materiales esto permite que la cantidad se pueda fijar sobre un estándar determinado para cada tipo de producto así como la cantidad presupuestada por cada línea, deberesponder a los requerimiento de producción, el departamento de compras debe preparar el programa que concuerde con el presupuesto de producción, si hubiere necesidad de un mayor requerimiento se tomara la...