Presupuesto de compra de materias primas

| Este documento contiene la Semana 5

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INDICE

FORMULACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PRESUPUESTO
PRESUPUESTOS DE GASTOS .............................................................................................................................. 3
GASTOS POR RESULTADOS Y POR FLUJOS ........................................................................................................ 3REQUERIMIENTOS PARA ELABORACION DE PRESUPUESTO ............................................................................. 3
ELABORACION DE PRESUPUESTO DE GASTOS .................................................................................................. 4
PREGUNTAS....................................................................................................................................................... 7
BIBIOGRAFIA ...................................................................................................................................................... 7

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PRESUPUESTOS DE GASTOS
Objetivos
Elaborar presupuestos de gastos.

GASTOS POR RESULTADOS Y POR FLUJOS
Los gastos de una empresa son necesariamenteresultados, pero algunos gastos son a la vez un flujo, en
cambio otros solamente representan un resultado.
Por ejemplo, la cuenta del teléfono es un gasto y a la vez un flujo pues representa un desembolso, en
cambio las depreciaciones son solamente un resultado, ya que no conllevan la necesidad de un
desembolso.
Cuando un gasto es a la vez un flujo y un resultado, no siempre ambos aspectos sonen el mismo momento
del tiempo. Las leyes sociales son un gasto en el mes en que se generan, supongamos enero, pero
solamente se transforman en un flujo cuando se cancelan a la AFP respectiva el día diez del mes siguiente,
en este caso febrero.
Algunos gastos a su vez se cancelan anticipadamente como puede ser por ejemplo un contrato de
publicidad, los arriendos o los seguros.
Por lo tantoes necesario distinguir el punto de vista económico del reconocimiento del gasto del punto de
vista financiero del reconocimiento del desembolso relativo al gasto, y a la vez es necesario distinguir el
período asociado al gasto del período asociado al flujo.
Para efectos de la metodología de presupuestación se tratarán todos los gastos como un solo conjunto sin
entrar en su clasificación, puesello está más asociado con el plan de cuentas de cada empresa.

REQUERIMIENTOS PARA ELABORACION DE PRESUPUESTO
Para efectos de la elaboración de los presupuestos de gastos, es necesario conocer:
– Los gastos cancelados anticipadamente y que se encuentran activados.
– Los gastos de períodos anteriores que se encuentran por pagar y que se encuentran
aprovisionados en el pasivo circulante.
–Los gastos que se encuentran asociados al ingreso.
– Los gastos que se encuentran asociados con el período.
– Los gastos de características atípicas, es decir, que se generan por una o varias veces pero no en
forma periódica.
– Los gastos que no requieren de desembolso. | Este documento contiene la Semana 5 4
– La oportunidad en que se efectuará cada desembolso asociado a un gasto.
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ELABORACION DE PRESUPUESTO DE GASTOS
Para preparar el presupuesto de gastos en realidad hay que hacer dos presupuestos distintos, en primer
lugar corresponde preparar el presupuesto de gastos como resultados asociados al período
presupuestario, el que posteriormente servirá para elaborar la cuenta de resultados proyectada.
En este caso se toma la totalidaddel gasto correspondiente al período independientemente de cuándo se
cancelen, así por ejemplo, si a un sueldo se asocian los aportes patronales, desde el punto de vista del
resultado ambas cosas constituyen gasto por sueldos del período.
En segundo lugar se debe preparar el presupuesto de desembolsos por gastos, el que estará destinado a
alimentar el presupuesto de caja y el presupuesto...