presa de decisions

1.1 Com prenem decisions ?
o
o
o
o
o

M’he de matricular a la Universitat? En quina carrera?
On viuré? He de canviar de casa?
He de contractar un treballador. A qui contracto?
Obro el meu propi negoci o treballo per una altra empres
Com he d’invertir els meus estalvis?

Algunes decisions són fàcils de prendre. Les decisions importants són difícils i complexes
Prendre decisions ésuna habilitat que s’ha de practicar
El mètode es basa en que una decisió complexa es pot solucionar de forma més efectiva si la
descomponem en diversos components o aspectes . Enlloc de tractar amb el problema com
un tot, el decisor l’ha de descompondre, analitzar aquestes components i crear un model
general que li permeti abordar la decisió final.

1.2 Elements d’un problema de presa dedecisions
Distingim entre:
o Problema
o Objectius/assignació d’atributs
o Alternatives
o Conseqüències (certes/incertes)
o Preferències (Transaccions/loteries)

1.2 Elements d’un problema de presa de decisions
o Definir el problema
Quin és el problema a resoldre?
La manera com expressem el problema determina les alternatives a considerar i la manera
d’avaluar-les .
Exemple Hem trobatfeina en una ciutat, i necessitem un habitatge per viure. El resultat a què
arribem si plantegem el problema com
“Quin apartament he de llogar?”
És diferent a si el plantegem com
“¿Quin estil de vida vull portar?”
Exemple Hem acabat el batxillerat i has de decidir quina carrera estudiar. El resultat a què arribem si
plantegem el problema com
“Quina carrera vull estudiar”
és diferent deplantejar-ho com
“Què vull fer després d’estudiar?”

1.2 Elements d’un problema de presa de decisions
o Definir el problema
Ens hem de plantejar:
• Què ens fa prendre la decisió?
• Qüestionar les limitacions en la presentació del problema.
• Entendre quines altres decisions depenen d’aquesta o li afecten.
• Donar a la definició del problema amplitud suficient però que sigui governable.
•Valorar l’opinió dels altres.
Exercici Treballo dos dies a casa i tres a la feina, i em vull comprar un portàtil, però no sé quina marca
comprar.

1.2 Elements d’un problema de presa de decisions
o Objectius/assignació d’atributs
Un primer pas per resoldre el problema és definir els nostres objectius. Les decisions es prenen
per assolir objectius. Jutgem diverses alternatives per quan de propens condueixen cap als
nostres objectius.
Per determinar objectius
• Apuntem de què esperem resoldre amb la nostra decisió i els transformem en objectius
sintètics
• Distingir entre els objectius intermedis ( i els finalistes). Únicament utilitzar els objectius
finalistes. Els intermedis ens poden servir per mesurar o avaluar els finalistes o veure
com generar alternatives.
ExerciciTreballo dos dies a casa i tres a la feina, ¿com puc millorar la meva eficiència?

1.2 Elements d’un problema de presa de decisions
o Objectius/assignació d’atributs
Alhora que determinem objectius relatius a un problema de decisió, s’ha d’identificar els
atributs o característiques que ens el permeten mesurar.
Exemple Si volem minimitzar costos, la despesa en € és l’atribut natural, però quin ésl’atribut que
mesura la millora en la qualitat de vida?
Distingim entre:
• Atribut natural: quan l’objectiu implica la manera com mesurar-lo
• Atribut artificial: construït com una barreja d’atributs directes.
• Atribut “Proxy”: que se suposa que té una correlació amb l’objectiu que volem mesurar
I volem que sigui:
• Directe , que es pugui mesurar de forma fiable, entenedor, no ambigu
•Ha de cobrir l’avaluació de totes les conseqüències rellevants de les alternatives triades.

1.2 Elements d’un problema de presa de decisions
o Alternatives
Són la matèria primera de la presa de decisions. Molts cops no hi ha prou reflexió sobre
possibles alternatives. El procés de decisió porta sovint a escollir:
•
•
•
•

Opció de costum
Opció de reserva
La primera alternativa...