PRECIO
Precio que refleja el valor relativo que ha de asignarse a los insumos y productos para que la economía rinda eficientemente el máximo valor de su producto.Ventajas de tener precios bajos:
• Aumento del número de clientes.
• Aumento de la frecuencia de compra del producto.
Desventajas de tener precios bajos:
• Menor margen de ganancia.
• Riesgo deafectar o disminuir la calidad del producto, ya que para poder mantener precios bajos se necesita una buena reducción de costos (por ejemplo, de los materiales o insumos que conforman el producto).
•Estrategia fácil de neutralizar por la competencia.
• Estrategia difícil de mantener por un tiempo prolongado.
CUANDO ENTRAR EN EL MERCADO CON PRECIOS BAJOS
Hay tres motivos por los que te puedeninteresar entrar en una guerra de precios; porque se ha producido un cambio tecnológico y puedes ofrecer las mismas funcionalidades que hay en el mercado pero con un mejor precio; por una cuestiónestratégica (Para aumentar tu cuota, hecha competidores y limpiar el mercado) o garantizar un mínimo de actividad en tu cadena de producción.
Sacar ventaja de cualquier mejora tecnológica
Si una mejoratecnológica te permite producir con más eficacia y menor coste el mismo producto, te interesa bajar el precio y aprovechar esa ventaja para desmarcarte de la competencia y ganar cuota de mercado.Otra posibilidad es reducir precio eliminando prestaciones que el cliente esté dispuesto a sacrificar a cambio de pagar menos: es la estrategia que han utilizado recientemente la marca francesa Renault,al lanzar al mercado el modelo Dacia Logan, y la multinacional Tata, al apostar por el mercado de coches baratos en India y otros países del tercer mundo.
Estrategias de mercado
Entrar en un nuevomercado con una estrategia de precio bajo acelera la captación de clientes, pero debes tener en cuenta los riesgos. Si entras con precios altos y después te ves obligado a ajustarlos con sucesivos...
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