Practica final aposi

PRACTICA FINAL APOSI.

Objetivo:

Identificar las funciones de una auditoría de sistemas de información y las prácticas utilizadas para el desarrollo de la empresa.

Introducción:

Los sistemas de información actualmente son un elemento de gran importancia para todas las organizaciones si es que pretenden entrar en la competencia, pues presentan grandes ventajas operativas, pero éstosdeben mantenerse en constante actualización y en conjunto con prácticas administrativas para lograr asegurar su permanencia en la competencia laboral.

Desarrollo de proyecto:
Etapa I.
• Menciona las actividades principales del comité ejecutivo de auditoría e incluya su justificación.
• Recomienda los elementos principales que deberán ser considerados en la Planeación estratégica,justificando cada uno de ellos.
• Recomienda una serie de actividades que deberán llevarse a cabo para el establecimiento del Plan a Largo plazo.
• Considera la opción de delegar los servicios de tecnología de información en outsourcing, identificando sus ventajas y desventajas para este caso específico.
• Incluya una serie de recomendaciones para la realización del presupuesto anual.• Incluya una recomendación de los controles que deberán considerarse, para la propuesta de la Estructura organizacional, pensando en la segregación de responsabilidades.

Comité de Auditoría.

• El comité de auditoría se encargará de monitorear cada de una de las funciones que se lleven a cabo área de Tecnologías de Información con el propósito de que se cumplan correctamente.
•Evaluará el desempeño del personal en la realización de sus labores.
• Verificará que los equipos de cómputo se encuentren correctamente actualizados y que cuenten con la seguridad requerida para el almacenamiento de datos.
• Se asegurará que las estrategias del área de sistemas estén planteadas para cumplir los objetivos y metas de la organización en general y en beneficio mutuo para laalianza.

Elementos de la Planeación Estratégica.

• Primeramente será necesario que se desarrollen la misión, los objetivos y las metas del área de TI para establecer la ruta que se desea seguir y los resultados.
• Con base a lo establecido en la misión, objetivos y metas será posible desarrollar planes de corto y largo plazo que ayuden a la organización a llegar a los resultadosesperados.
• La evolución de la tecnología es un aspecto de gran importancia que se debe cuidar por lo que se requerirá de la implementación de nuevos sistemas y de su actualización constante para otorgar mayor facilidad y velocidad en el manejo de la información y el desarrollo de operaciones.
• Crear políticas y procedimientos destinados a facilitar y mostrar el camino a seguir en losprocesos operativos de manera correcta.
• Planes de continuidad y recuperación de los servicios informáticos, esto con la finalidad de encontrarse preparados en caso de que ocurra algún problema con la funcionalidad de los equipos de cómputo.

Actividades a seguir para el establecimiento del Plan a Largo Plazo.

• Analizar las metas que se desean alcanzar en el área de TI y de laorganización.
• Tomar en cuenta las posibilidades y los recursos que se poseen de los recursos humanos y económicos.

Práctica de Outsourcing.

Ventajas.
• El delegar los servicios en outsourcing permitirá a la empresa darle mayor importancia y enfocarse a ciertas funciones críticas.
• De acuerdo a la experiencia de la empresa que prestará el servicio tendrá asegurado que se cumpliránlas funciones efectivamente.

Desventajas.
• La desventaja es que, como en toda empresa, existe el riesgo de que disminuyan o desactualicen los conocimientos de las funciones prestadas.

Presupuesto anual.

Para establecer el presupuesto se deberán conocer precisamente todas las operaciones que se llevarán a cabo, los recursos que se emplearán en el transcurso del año y el desarrollo...