Por Qu La Certificaci N De Sistemas De Gesti N
Los exámenes llevados a cabo por las partes interesadas jamás han sido tan generalizados e intensos como hoy. Mientras que el mercado de negocio anegocio acepta el riesgo controlado, la sociedad y los consumidores se dirigen cada vez más a la tolerancia cero con relación al riesgo.
En cambio, los reguladores y las instituciones reaccionan aesto con reglamentos más rigurosos y abarcadores y requisitos detallados de informes. Consecuentemente, las empresas son forzadas a adaptarse a la nueva realidad en que la conformidad jurídica yreglamentaria se ha convertido en el estándar mínimo.
Las empresas que sobresalen responden a las nuevas condiciones yendo más allá de la conformidad como parte de una estrategia competitiva. En esteescenario, la gestión de riesgos se convierte en algo central para los procesos de negocios y gestión en cuanto modo de anticiparse.
¿Por qué implementar un sistema de gestión?
¿Cómo las compañíasgestionan los múltiples desafíos a los se enfrentan a diario? Desarrollan procesos y normas de desempeño para medir y cumplir con estos desafíos e integran principios de negocios a los sistemas de gestión.Algunas compañías plantean una aproximación integral y reúnen cuestiones de calidad, medio ambiente, salud y seguridad en un solo sistema. Sin embargo, muchas compañías no extraen el valor total desus sistemas de gestión porque generalmente son percibidas como una herramienta para mantener el estado de las cosas en vez de un modo de gestionar el cambio y la mejora. Sin embargo, un sistema degestión eficaz debe incrementar valor al negocio, esencialmente al hacer las cosas mejor, más baratas o más rápidas mientras el sistema madura y se desarrolla.
Las principales normas para sistemas degestión enfatizan la mejora continua. Implementar un sistema de gestión le da la oportunidad de centrarse en la optimización de las áreas más importantes para sus partes interesadas y usted.
¿Por qué...
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