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Administración de los Recursos de la Información

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Áreas de conocimiento en la Gestión de Proyectos
El siguiente documento aborda las nueve áreas de conocimiento definidas según el Project Management Book of Knowledge, publicado por el PMI para la gestión de proyectos, basados en el enfoque que los autores Lledó y Rivarola le dan al tema en su libro “Gestión de Proyectos”1.

1Título completo del libro: “Gestión de Proyectos. Cómo dirigir proyectos exitosos, coordinar los recursos humanos y administrar los riesgos.”Ed. Prentice Hall, Buenos Aires, Febrero 2007.

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Índice
¿Qué es un proyecto?......................................................................................................................... 3 Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos ....................................................................... 3 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) Gestión de la integración ....................................................................................................... 6 Gestión delalcance................................................................................................................. 8 Gestión de tiempos............................................................................................................... 10 Gestión de costos ................................................................................................................. 14 Gestión de la calidad............................................................................................................ 22 Gestión de los recursos humanos ........................................................................................ 25 Gestión de la comunicación ................................................................................................. 29 Gestión de riesgos................................................................................................................ 31 Gestión de las adquisiciones ................................................................................................ 34

Administración de los Recursos de la Información ¿Qué es un proyecto?

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Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. Características:    Temporal: finaliza cuandose cumple el objetivo Productos o servicios únicos Elaboración gradual

Como se puede observar, esta definición es muy amplia y también lo es la tipología de proyectos. Construir nuestra propia casa es un proyecto; planear el itinerario para recorrer Europa también lo es. Realizar un desfile de modelos, construir una autopista, realizar un estudio de mercado o un trabajo de consultoría, sonotros ejemplos. Es por esta razón, que la gestión de proyectos es un campo de estudio de diferentes áreas profesionales. ¿Qué es la dirección de proyectos? La dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos de éste. Se logra mediante la aplicación e integración de los procesos de inicio,planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. El director del proyecto es la persona responsable de alcanzar los objetivos del mismo e incluye: • Identificar los requisitos • Establecer objetivos claros y posibles de realizar • Equilibrar las demandas concurrentes de calidad, alcance, tiempo y costos • Adaptar las especificaciones, los planes y el enfoque a las diversas inquietudes yexpectativas de los diferentes interesados.

Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
La Dirección de Proyectos puede ser estudiada, mediante 44 procesos organizados en 9 áreas de conocimiento que se describen a continuación: 1) Gestión de la Integración del Proyecto, describe los procesos y actividades que forman parte de los diversos elementos de la dirección de proyectos, que se...