planificacion y presupuesto


tarea 1Analisis del caso en el Material de Resumen 1
TEMAS DE DISCUSION:
1.Mencione los elementos clave en la definición de la planificación y control integral deutilidades.
2.¿Cuáles son lasdos orientaciones primordiales a las metas en una organización mercantil?
3.Enumere y defina brevemente las cinco funciones de la administración.
4. Defina la toma de decisiones y enumere losocho pasos en el proceso de la toma de decisiones.
5. Existen dos corrientes opuestas con respecto a una visión conceptual del papel verdadero de la administración; estos dos extremos han sido designadoscomo la teoría del mercado y la teoría de laplanificación y el control. Explique la naturaleza de estas dos filosofías contrarias y establezca suimportancia.
6. Indique la diferencia entre variablescontrolables y variables no controlables.
7. Distinga entre la planificación estratégica y la planificación táctica.
8. Defina qué es organizar.
9. ¿Qué diferencia hay entre la autoridad y lasfunciones de línea y las de asesoría (o “staff”)? ¿Cómo se clasificarían normalmente un “director de planificación” y un “vicepresidente de mercadeo”?

10. Explique la diferencia entre los tres tipos decontrol: a) preliminar, b)
coincidente y c) por retroalimentación.
11. Defina el comportamiento. Mencione cinco situaciones en las que la administración se enfrenta amenudo con un problema demodificación del comportamiento.


tarea 2
1. Defina brevemente la planificación y control inte-
gral de utilidades.
2. Ésta es una pregunta de estudio que pide identifi-
car los doce conceptosfundamentales de la plani-
TÉRMINOS CLAVE
1) Proceso administrativo
2) Compromiso de la alta administración
3) Estructura de organización
4) Proceso de planificación
5) Proceso de control
6)Coordinación
7)Canales de comunicación
8) Plan estratégico
9) Plan táctico
10) Contabilidad por áreas
de responsabilidad
11) El principio de excepción
12) Administración del comportamiento
ACTIVIDAD...