Planificacion Normativa

Barquisimeto, Febrero de 2014.
Planificación Normativa

Es un modelo de planificación que se rige por una serie de normas o parámetros previamente establecidos por el estado. También se denomina como una serie de reglamentos que se deben cumplir para la planeación de un objetivo, es decir, está basada en una serie de lineamientos acordados por los miembros y terceros involucrados en elobjetivo a realizar.
La planificación normativa se enfoca en determinar cómo resolver el problema en la elección de técnicas, el problema de las técnicas y el problema de la priorización entre objetivos, haciendo un uso eficiente de los recursos en torno a las decisiones.
En este modelo el planificador expresa el estado deseado del objeto en el futuro. Responde preguntas tales como:
- ¿Qué se quiere?- ¿Cómo se logrará?
- ¿Con qué se logrará?
- ¿En cuánto tiempo se logrará?
- ¿Cuánto se logrará?
El modelo puede tomar distintas formas y variados contenidos, de acuerdo a las características del objeto. Sus partes constitutivas son:
Fundamentación (modelo analítico, imagen-objetivo general, ordenamiento jurídico vigente, legado histórico, analogías y experiencias similares, estado delconocimiento)
Objetivos
Lapsos
Estrategias
Medios y demostración (viabilidad y factibilidad).
Tiene normas establecidas y no está permitido salirse de ellas.
Está basado en el “deber ser”.
Está constituida por tres etapas principales: La misión, la visión y; estrategias globales.
Las normas son consideradas regulaciones estrechas que definen con detalle los pasos y acciones para realizaractividades repetitivas.

Elementos De La Planificación Normativa

Sus elementos o fases son conocidos como dimensiones del liderazgo y son la visión, la misión y los valores de la institución. La planificación normativa trata de someter a la voluntad humana el curso y la dirección de procesos sociales, por una serie de procedimientos que imprimen racionalidad a las actividades que se realizan paraconseguir determinadas metas y objetivos. Según Ozbekhan (citado por Miklos y Tello, 1999) “la planeación normativa consiste en definir ideales, y a partir de esto derivar objetivos mediante el diseño de diferentes futuros deseados. En tanto la visión habla de lo que debería ser hecho, la misión tiene la razón de ser de la institución. Y los valores son la guía de conducta que apoyará el “día adía”, para ir trabajando en el cumplimiento de lo planeado”.
Se tiene entonces que la Misión es la razón de ser de la organización que enuncia que necesidades satisface y que tipos de productos o servicios ofrece. La Visión, es el objetivo máximo que toda organización debe alcanzar, es la guía sobre la cual todas las decisiones estratégicas serán validas. La visión debe explicitar un objetivo afuturo y por ultimo los Valores, que representa el comportamiento, las actitudes, la forma de trabajo, las acciones diarias de los integrantes en las tomas de decisiones.
También dentro de lo que es planificación normativa se presenta elementos como la ley. Es decir, es legal, según la LOE señala en su Artículo 48:
La planificación y organización del régimen de los distintos niveles ymodalidades del sistema educativo será realizado y elaborado por el Ministerio de Educación, salvo las excepciones contempladas en la ley especial de educación superior. A los fines previstos en el presente artículo se promoverá y estimulará la participación de las comunidades educativas y de otros sectores vinculados al desarrollo nacional y regional.
Por ende la planificación normativa se fundamenta enlo legal, por ejemplo, se evidencia lo legal cuando se reúne el personal de la institución conjunto con la comunidad para establecer lar normas de convivencia en la institución u organización.
Características De La Planificación Normativa:
Esta planificación está basada en la certeza del diagnostico.
Es un proceso riguroso y muy especifico en el cual los ejecutores tienen un plan rígido...