Planeamiento Empresarial

PLANEAMIENTO EMPRESARIAL
DOCENTE: ALBERTO SOLÍS MANSILLA
GRUPO N° 5

INTEGRANTES:
- CASTILLO NAVARRO CINTHYA
- CORDOVA ECHEGARAY OSMAR
- DURAN CHOCCE FELIPE
- GUTIERREZ ANICAMA RENZO
- TAMBRA ÑAUPA RAFAEL

ELECTRO DUNAS S.A.A
Razón Social: Electro Dunas S.A.A.
RUC: 20106156400
Domicilio: Panamericana Sur Km 300.5 La Angostura, Ica Perú
Oficinas Zonales:
 Zonal Pisco, San Martín882
 Zonal Chincha, Chincha Baja Nro. 145
 Zonal Nazca, Jirón Arica Nro. 359

Central Telefónica: (51)(56) 256161

MISIÓN
Distribuir y comercializar energía eléctrica con
la calidad y en la oportunidad requerida,
teniendo presente en todo momento nuestra
responsabilidad social, protegiendo el medio
ambiente y contribuyendo al progreso social y
al desarrollo del país.

VISIÓN
Serla empresa líder en la distribución y
comercialización de energía eléctrica,
manteniéndonos en permanente crecimiento
dentro del ámbito nacional con alta
competitividad, protección del medio
ambiente y observando una política de
desarrollo sostenible.

VISIÓN - ELEMENTOS

1

2

3

4

1 Clientes

X

2 Productos o servicios

X

3 Mercados

X

4 Tecnología
Interés porla supervivencia, crecimiento y
5
rentabilidad
6 Filosofía

X

X

7 Concepto propio

X

X

8 Preocupación por la imagen pública

X

9 Interés por los empleados

X

5

MISION - ELEMENTOS
Define en qué negocio se encuentra actualmente la
1 compañía

1

2

3

4

X

Decide el curso estratégico a largo plazo que debe seguir
2 la compañía
3 Comunica la visiónen forma clara, excitante e inspiradora
4 Reduce el riesgo de una administración carente de visión

X
X
X

Proporciona una señal que los administradores de un
5 nivel inferior pueden utilizar con el fin de desarrollar
misiones departamentales
6 Ayuda a la organización a prepararse para el futuro

5

X

MATRIZ DE EVALUACION DE FACTORES INTERNOS
(M.E.F.I)
FACTORES DETERMINANTES DELÉXITO
FORTALEZAS
1- DEFINICION DE UN MERCADO OBJETIVO
2- EXPERIENCIA EN LA ACTIVIDAD

PESO

CALIFICACION PESO POND.

0.06
0.08
0.09
0.1
0.06
0.05

3
4
3
4
3
3

0.18
0.32
0.27
0.4
0.18
0.15

0.06

3

0.18

0.06

3

0.18

10- GARANTIZAMOS LAS EJECUCIONES DE LOS TRABAJOS PROGRAMADOS

0.07
0.06

4
4

0.28
0.24

11- INCREMENTAR LA VENTA DE ENERGIAELECTRICA A LOS CLIENTES LIBRES Y REGULADOS

0.05

3

0.15

DEBILIDADES
1- FALLAS EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS TECNICAS

0.09

1

0.09

0.05

1

0.05

0.05

2

0.1

0.07

2

0.14

3- PRESTACION DE SERVICIO DE CALIDAD Y EFICIENCIA
4- EMPRESA FORMALMENTE CONSTITUIDA
5- MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE LINEAS DE DISTRIBUCION
6- ESFUERZO PORQUE SEA CONFIABLE YSEGURO PARA NUESTROS USUARIOS
7- ORIENTAMOS POLITICAS INTERNAS QUE EVITAN EL PASO DESMEDIDO DE CLIENTES
MOROSOS ACTIVOS A LA CARTERA DE EX-CLIENTES
8- MEJORAMOS LA CALIDAD DEL SERVICIO DE ALUMBRADO PUBLICO MEDIANTE
PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO
9- CONTAMOS CON PERSONAL COMPROMETIDO E IDENTIFICADO CON LA EMPRESA

2- FALTA DE PERSONAL TECNICO PARA LA TOMA DE LECTURA, CORTES Y RECONEXIONES
3-PRESUPUESTO LIMITADO PARA ALGUNAS AREAS DE LA EMPRESA
4- INEFICIENCIA POR PARTE DE CIERTO PERSONAL DE LA EMPRESA DEBIDO AL MONOPOLIO
DEL MERCADO URBANO
TOTAL
1 = DEBILIDAD MAYOR
2 = DEBILIDAD MENOR
3 = FORTALEZA MENOR
4 = FORTALEZA MAYOR

1

2.91

EL PUNTAJE 2.91 INDICA UNA POSICION DE FORTALEZA.

MATRIZ DE EVALUACION DE FACTORES EXTERNOS
(M.E.F.E.1)
FACTORES DETERMINANTES DEL ÉXITOOPORTUNIDADES

PESO

1- REDUCCION DEL NUMERO DE INTERRUPCIONES IMPREVISTOS
2- INCREMENTO DE URBANIZACIONES EN LA CIUDAD DE ICA
3- EMPRESA LIDER EN EL SECTOR ENERGETICO
4- EJECUCION DE UN CONJUNTO DE OBRAS DE REHABILITACION Y AMPLIACION A NIVEL
CONCESION
5- NO HAY COMPETENCIA EN EL SECTOR
6- RELACIONES COMERCIALES CON GRANDES EMPRESAS
7- PERTENECER A UN GRUPO RECONOCIDO A NIVEL REGIONAL...