planeacion y control

Tema 1
TIPOS DE PLANEACIÓN Y SU IMPORTANCIA
PLANEACION ESTRATEGICA
Es una herramienta de la gerencia estratégica, la cual consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas de laorganización y formulación y puesta en marcha de estrategias.
PLANEACION TACTICA
Es una función administrativa que determina con anticipación que se debe hacer y cuáles son los objetivos que a mediano plazose deben alcanzar
PLANEACION OPERATIVA
Mecanismo para que los objetivos, metas estrategias de una empresa se cumpla atreves de unos sistemas que formulen y asignen actividades de manera másdetallada con el fin de agilizar procesos.
PLANEACION POR ESCENARIOS
Se concibe como una metodología estructurada para pensar acerca del entorno eb el que las empresas operan en el futuro y la forma.ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACIÓN Y PLANEACIÓN
Estrategias de diversificación horizontal
Consisten en agregar nuevos productos a la línea de productos de la compañía, los cuales no están relacionados conlos productos ya existentes, sino que son diseñados para atraer a miembros de los mercados meta de la compañía.
Estrategia de integración vertical
Tiene lugar cuando la empresa de distribucióncomercial extiende su negocio hacia actividades mayoristas y de fabricación, pudiendo mejorar los precios y los servicios a sus clientes. En función de la dirección de la integración se puede hablar deintegración hacia atrás o integración hacia delante
Estrategias de diversificación concéntrica
Introducen nuevos productos que tienen semejanzas tecnológicas o de mercadotecnia con los productos yaexistentes y están diseñados para atraer nuevos segmentos de mercado
NIVELES DE ESTRATEGIA Y PLANEACIÓN
Nivel Corporativo
Es común que las empresas de ramo dominante, ramos afines y ramos diferentesdesarrollen planes y estrategias en tres niveles: corporativo, empresarial y funcional.
Nivel de Negocios
Es una guía para las operaciones de una empresa
Nivel Funcional
Es una guía para la...