Planeación Estrategica

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA APLICADA EN EL PLAN DE TRABAJO
1. ANÁLISIS DE LOS ESCENARIOS
Se realiza mediante el análisis de la situación actual; la determinación de los factores tanto positivos comonegativos que son necesarios tomar en consideración para la consecución de los objetivos propuestos, así como la estructura orgánica actual con la que cuenta el Instituto (situación actual).
2.FORMULA UNA VISIÓN DE FUTURO
La visión y misión del instituto, son la meta final a lograr mediante la aplicación de las distintas estrategias plasmadas en el plan de trabajo. Ya que éstas plasman laforma en como quiere ser visto el instituto así como su función dentro de la procuraduría.
3. SELECCIÓN DE LAS ESTRATEGIAS MÁS ADECUADAS
Las estrategias planteadas son basadas en la situaciónactual del instituto. En base a la misión y visión institucional se seleccionan las estrategias que permitan mediante la utilización de los recursos materiales y humanos disponibles la consecucióneficiente de las mismas.
Para ello, se clasifican las estrategias en el plan de trabajo en tres ramas principales;
* Infraestructura
* Estructura orgánica
* Actividades estratégicas a realizar4. ASIGANA UNA MISIÓN
Para cada estrategia definida en el plan de trabajo, se determinaran misiones específicas que permitan establecer el avance en la consecución de metas previamenteestablecidas. Cada estrategia viene acompañada de objetivos y metas definidas cuya consecución será el precedente y determinará la obtención de metas definidas en el largo plazo.
5. DISEÑA UNA ESTRUCTURAADECUADA
En el plan de trabajo se determina la situación actual del Instituto, contemplando en ella su inventario de recursos materiales, su estructura orgánica así como los factores tanto negativoscomo positivos a considerar en la consecución de objetivos.
6. PREPARAR EL PLAN DE ACCIÓN
Cada puesto dentro del instituto tiene definidas sus funciones básicas, así como cada área tiene definida...