“Planeación Estratégica A Largo Plazo”

“planeación estratégica a largo plazo”

Materia:
Administración I
3º semestre

TOY WORLD
Acciones: venta de juguetes educativos
1.- Identificar y hacer explicita la misión de la compañía, objetivos básicos:
Elaborar y determinar el objetivo de mi empresa, saber que debo hacer algo concreto y real, organizar mi misión o meta que me ayude a elaborarlo. En mi caso sería llegar aproporcionar un buen servicio y buena calidad.

2.- Determinar lo lejos en el futuro que se desee planear:
Asegurarme de lo voy a realizar en determinado tiempo como tener mi propia empresa y distribuirla en varios lugares y proporcionar a los clientes un mejor servicio.

3.- Desarrollar buen entendimiento de los puntos fuertes de su campaña y sus debilidades:
Organizarme para realizar bien misventas sabiendo las debilidades como quitar mi empresa cuando las ventas sean malas y mis productos no se vendan lo sufrientes en este caso juguetería

4.- Determinar los factores que piensa que ocurrirán definitivamente en el marco de tiempo de su planeación:
Puede ser que al no organizarme bien algo de mi planeación sea un poco defraudarte en cuanto al tiempo que le dedique tal vez no fue elsuficiente.

5.- Hacer una lista de las variables clave que tendrán consecuencias definitivas para su compañía:
- Perdida total
- Perdida funcional absoluta
- Malos impuestos
- Mala organización
- Planeación acelerada

6.- Asignar valores razonables a cada variable clave:
- Del 100% de ventas la pérdida total seria de 10%
- Ausencia absoluta, es decir la ausencia de 100% baja a 70%
- Malosimpuestos 40%
- Mala organización 80%
- Planeación acelerada 90%

7.- Construir los escenarios en los que su compañía puede operar:
En Teziutlán poner como mínimo 3 lugares propios y en dientes lugares del país

8.- Desarrollar una estrategia para cada escenario que tenga las máximas probabilidades de dar como resultado el logro de los obj. De la compañía:
Buena calidad en mis productosy proporcionarles a los clientes mejor productividad.

9.- Comprobar la flexibilidad de cada estrategia en cada escenario probando su efectividad en los otros escenarios:
Tratando de introducir en nuestro país un producto estrella que nos esta dando buenos resultados en el resto de los países, así como afianzar su marca
10.- Seleccionar o desarrollar una estrategia de respuesta óptica:brindando mejores métodos de aprendizaje formativo y educativo, y a la vez esta formación sea una manera llamativa y entretenida



TRATADO DE MON-ALMONTE
El Tratado de Mon-Almonte fue firmado el 26 de septiembre de 1859 por Juan Nepomuceno Almonte, conservador mexicano y Alejandro Mon, representante de la reina Isabel II de España, en México.
En este tratado se restablecen las relacionesentre México y España.
Este tratado fue firmado por los conservadores mexicanos, en su búsqueda de apoyo en su lucha contra los liberales durante la Guerra de Reforma. Entre los principales aspectos del tratado se contemplaba un préstamo a la facción conservadora, el cual debía ser pagado al triunfo de estos, pero esta deuda terminó pasando al gobierno liberal el cual fue al final vencedor de laguerra, agregándose a la ya de por sí cuantiosa deuda externa con las naciones europeas.
Con este tratado los conservadores pretendieron llamar la atención de las coronas europeas para apoyar su causa; pero este tratado al igual que su homólogo firmado con los Estados Unidos, nunca entraría en vigor.

CARACTERISTICAS DEL IMPERIO DE MAXIMILIANO
Maximiliano retomó algunas de las leyes que losliberales habían hecho años atrás e impulsó cambios que no agradaron a los conservadores:
Decretó la tolerancia de cultos para que las personas pudieran elegir libremente su religión.
· Nacionalizó los bienes eclesiásticos para que las propiedades de la Iglesia pasaran a ser del gobierno.
· Creó el Registro Civil para llevar un control más exacto de los nacimientos, matrimonios y muertes.
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