Plan de negocios

Plan de negocios
¿Por qué hacer un plan de negocios?
Un plan de negocios es una forma de plasmar en un papel nuestro proyecto. El futuro de nuestro negocio con los medios de los que disponemos en el presente.
Debemos definir la idea de negocio que queremos crear y básicamente, por qué pensamos que vamos a tener éxito en nuestra idea. En nuestro plan de negocios, debemos tener en cuenta yexponer:

Presupuesto que necesitamos
Nuestros objetivos
Estrategia que vamos a utilizar para cumplir esos objetivos.

Algunos emprendedores dan marcha atrás en su idéa de negocio mientras desarrollan el plan de negocios, debido a que al verlo escrito en el papel, ellos mismos se dan cuenta de que la idea no es viable.
¿Para qué sirve un plan de negocios?
Ante todo, un plan de negocios sirvepara definir con objetividad, nuestra viabilidad y rentabilidad de nuestro futuro negocio.
Como instrumento de planificación y de evaluación. En él planificaremos objetivos y minizaremos riesgos.
Como instrumento de financiación. Desarrollar un buen plan de negocios, nos permitirá demostrar ante bancos, entidades financieras o prestamistas, que merece la pena invertir en nuestra idea denegocio y de que no habrá problema a la hora de pagar nuestra deuda.
Como seguimiento de objetivos. Una vez iniciado nuestro negocio, podremos comparar si los resultados van acorde con el plan de negocios que hicimos en un principio. Si estamos por debajo de esos objetivos, podremos buscar inmediatamente la solución.

“No hay formato predefinido ni estructura a seguir en la elaboración de un plan denegocios.”

Elementos básicos de un Plan de Negocios
La idea parece fácil, pero abrir un negocio puede ser una experiencia abrumadora, especialmente para alguien que lo va a intentar por primera vez. Hay tantos temas que considerar, desde identificar el producto o servicio en venta hasta obtener financiamiento.
Con tantas variantes podría parecer difícil saber dónde empezar o cómo financiarel negocio. El primer paso es crear un plan de negocios, un documento esencial que ayuda en la planificación, administración, financiamiento y éxito de una empresa.
Siga estos consejos sencillos, cortesía de GobiernoUSA.gov, para elaborar un plan que siente las bases para iniciar el nuevo negocio y conseguir financiamiento:
1. Resumen ejecutivo: un plan de negocios comienza con un resumenejecutivo típicamente de unos tres o cuatro párrafos con información básica del negocio, incluyendo qué tipo de productos o servicios vende, el estado del rubro al que pertenece y los planes a futuro. Si la compañía es nueva, entonces debe incluir la experiencia de los empresarios y las razones por las que la compañía tendrá éxito.
2. Descripción de la empresa: esta sección describe el objetivo delnegocio y explora en mayor detalle sus elementos, incluyendo el concepto, la demanda por los productos y servicios en venta, los clientes y las ventajas competitivas, como puede ser su ubicación. La descripción puede abarcar varios párrafos, pero mientras más corta, mejor. El propósito es que el lector se forme una idea completa sobre el negocio.
3. Análisis de mercado: ¿quiénes serán losclientes de la compañía? ¿Qué mercado abarca? ¿Quién es la competencia? El análisis de mercado responde muchas de estas preguntas. Se puede describir, por ejemplo, el perfil de los clientes (trabajadores de oficinas y residentes) y proveer una breve descripción sobre el área donde estará ubicado el negocio (por ejemplo, hay cinco edificios comerciales y un complejo de 200 apartamentos a una milla dedistancia).
4. Organización de la empresa: aquí se explica cómo está organizada la empresa, quién forma parte del negocio y en pocas palabras, las funciones del personal. Esta información es útil para cualquier empresario que está buscando obtener financiamiento, ya que los banqueros necesitan saber cómo está estructurada la empresa y con quién estarían trabajando.
5. Descripción de productos y...