Plan De Negocios

PLAN DE NEGOCIOS
El plan de negocios es un instrumento sobre el que se apoya un proceso de planificación sistemático y eficaz.
El plan de negocios debe entenderse como un estudio que, de unaparte, incluye un análisis del mercado, del sector y de la competencia, y de otra, el plan desarrollado por la empresa para incursionar en el mercado con un producto/servicio, una estrategia, y un tipo deorganización, proyectando esta visión de conjunto a corto plazo, a través de la cuantificación de las cifras que permitan determinar el nivel de atractivo económico del negocio, y la factibilidadfinanciera de la iniciativa; y a largo plazo, mediante la definición de una visión empresarial clara y coherente.
En resumen el plan de negocios es concebido únicamente como el estudio sobre el cual sefundamente la decisión de iniciar una nueva empresa.

CONTENIDO DEL PLAN DE NEGOCIOS
1. Portada
* Nombre de la empresa (incluir eventualmente dirección y teléfono)
* Logotipo de lasociedad si lo tiene
* Nombre del trabajo (ej. Plan de negocios)
* Ciudad, estado, mes y año (referencia a la fecha y terminación del trabajo)
2. Introducción
3. Definición del objetivo4. Descripción del negocio
5.1 Análisis de la empresa
5.2 Análisis del producto/mercado
* El producto/mercado
* El mercado y la segmentación de la demanda
* Las áreasde negocios
5.3 Análisis del sector
* Ciclo de vida
* Características de la oferta
* Los competidores
* Los proveedores y los canales de distribución
* Elposicionamiento competitivo
* La tendencia y las proyecciones
5.4 Las estrategias
* El perfil estratégico invisible
* La estrategia empresarial
* Las estrategias de las áreas de negocios* El plan de negocios como documento estratégico
5. El plan operativo
6.5 La localización comercial y producción
* Los canales comerciales
* Las instalaciones de...