Piramide De Areas De Una Empresa
Páginas: 2 (377 palabras)
Publicado: 16 de febrero de 2013
EMPRESA Y SU ENTORNO
FECHA DE ENTREGA: 24 – 01 – 13
NIVELES DIRECTIVOS
* Gerentes de primera línea:
Se le conoce también como supervisores. Los gerentes trabajan en todos los departamentosde una organización, son responsables de la supervisión de los empleados que no son administradores.
* Gerentes medios:
Supervisa a los gerentes de primera línea, se encargan de encontrar unamejor manera de organizar los recursos humanos y de otro tipo para alcanzar las metas de la organización. Ayuda a los gerentes de primera fila a investigar medios para aumentar la eficiencia.
*Gerente altos:
Son responsables de todos los departamentos, desde como se relacionan hasta su desempeño. Fijan las metas de la organización. Vigila la forma en que los gerentes medios usan losrecursos para alcanzar las metas.
* Director ejecutivo:
Es el de mayor nivel. Todos los gerentes (Alto, Medios y de primera línea) le tienen que entregar cuentas. Es responsable de establecerrelaciones de trabajo con los gerentes altos.
AREAS FUNCIONALES
* Área de Finanzas:
Se encarga del manejo de recursos económicos y financiero de la empresa, tanto externos como internos, paraalcanzar las metas de la organización. Se encarga que los recursos externos se obtengan con el mayor beneficio para la organización (intereses, impuestos, crédito y cobranza).
* Área de mercadotecniao ventas:
Se encarga de la investigación de mercado, la distribución, venta de productos o servicios, determina el precio de la publicidad, logística, comunicación, planeación y desarrollo delproducto o servicio.
* Área de producción:
Se encarga de transformar la materia prima en producto o servicio , utilizando los recursos humanos, económicos y materiales, se encarga del mantenimiento,almacenamiento, reparación del equipo y del control de calidad entre otros.
* Área de recursos humanos:
Se encarga de reclutar y de seleccionar, motivar ,capacitar y evaluar al personal....
FECHA DE ENTREGA: 24 – 01 – 13
NIVELES DIRECTIVOS
* Gerentes de primera línea:
Se le conoce también como supervisores. Los gerentes trabajan en todos los departamentosde una organización, son responsables de la supervisión de los empleados que no son administradores.
* Gerentes medios:
Supervisa a los gerentes de primera línea, se encargan de encontrar unamejor manera de organizar los recursos humanos y de otro tipo para alcanzar las metas de la organización. Ayuda a los gerentes de primera fila a investigar medios para aumentar la eficiencia.
*Gerente altos:
Son responsables de todos los departamentos, desde como se relacionan hasta su desempeño. Fijan las metas de la organización. Vigila la forma en que los gerentes medios usan losrecursos para alcanzar las metas.
* Director ejecutivo:
Es el de mayor nivel. Todos los gerentes (Alto, Medios y de primera línea) le tienen que entregar cuentas. Es responsable de establecerrelaciones de trabajo con los gerentes altos.
AREAS FUNCIONALES
* Área de Finanzas:
Se encarga del manejo de recursos económicos y financiero de la empresa, tanto externos como internos, paraalcanzar las metas de la organización. Se encarga que los recursos externos se obtengan con el mayor beneficio para la organización (intereses, impuestos, crédito y cobranza).
* Área de mercadotecniao ventas:
Se encarga de la investigación de mercado, la distribución, venta de productos o servicios, determina el precio de la publicidad, logística, comunicación, planeación y desarrollo delproducto o servicio.
* Área de producción:
Se encarga de transformar la materia prima en producto o servicio , utilizando los recursos humanos, económicos y materiales, se encarga del mantenimiento,almacenamiento, reparación del equipo y del control de calidad entre otros.
* Área de recursos humanos:
Se encarga de reclutar y de seleccionar, motivar ,capacitar y evaluar al personal....
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