PETI
1. Introducción <
2. El Desarrollo del Plan Estratégico de Tecnologías de Información – PETI
2.1. Metodología utilizada <
2.2. Resumen de las actividades <
3. Nombre de la Empresa <
3.1. Organización y funciones Generales <
3.2. Grupos de interés <
3.3. Desconcentración Administrativa <
3.4. Orientación Estratégica y la Contribución de las TIC
3.4.1. Misión y Visión. <
3.4.2. Factores clave de éxito y objetivos. <
3.4.3. Factores que inciden en la Gestión Estratégica de TIC. <
4. Diagnóstico de la Situación Actual
4.1. Organización de las TIC en la empresa
4.1.1. Rol y Ubicación de la Gerencia de Informática en la Estructura Orgánica de la empresa <
4.1.2. Estructura de la Gerencia de Informática <
4.1.3. Diagnóstico de la Situación Actual de la Organización TIC <
4.2. Sistemas de Información
4.2.1. Mapa de Sistemas de Información Actual <
4.2.2. Análisis de Sistemas de Información <
4.2.3. Diagnóstico de la Situación Actual de losSistemas de Información <
4.3. Plataforma Tecnológica
4.3.1. Arquitectura de Comunicaciones <
4.3.2. Inventario de Software <
4.3.3. Inventario de Hardware <
4.3.4. Diagnóstico de Situación Actual de la Arquitectura Tecnológica <
5. Arquitectura de Procesos <
5.1. Grupos...
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