perfiles ieee

Abstract: Este documento pretende ser un artículo sobre los perfiles, puestos y funciones dentro de una organización. Las sigs. columnas llenas de información recabada, se plantea cubrir losprincipales objetivos, definiciones e importancias de un Perfil de Puestos y métodos organizacionales para los Recursos Humanos de la institución.

I. INTRODUCCION
Los perfiles de puesto representanuna base para el desarrollo de manuales de operación y procedimientos que permite estandarizar o normalizar las actividades de los empleados. Es una especie de parámetro que resulta muy útil en elproceso de reclutamiento y selección de personal, ya que, usando como base un perfil de puesto se puede seleccionar al candidato ideal para ocuparlo. Con la persona adecuada en el puesto adecuado, lospropósitos y objetivos de la organización tienen mayor posibilidad de ser cumplidos.
II. DESARROLLO

La descripción de puesto es simplemente un documento en el que se enlistan los objetivos y lasfunciones del puesto, así como el entorno social y las dimensiones que influyen o afectan a dicho puesto.
Por otro lado, el perfil de puesto es un documento en el que se describe de manera precisa lascaracterísticas y rasgos de personalidad, competencias laborales, experiencia, preparación académica, conocimientos y condiciones de trabajo que el ocupante de un puesto debe tener para poder cumplircon las expectativas descritas en la descripción de puesto. 
Un área o departamento consiste en un conjunto de puestos, y la suma de todas las áreas o departamentos conforman a la organización.
Conbase en este concepto, la suma de las descripciones de cada puesto de la empresa nos llevaría a tener la descripción de los objetivos de la organización.
Este concepto es fundamental, porque nospermite sugerir un camino inverso para la definición y la descripción de puestos. Esto es, si partimos de la misión, visión y objetivos de la organización, podríamos definir la descripción de puesto del...