Partes fundamentales de una empresa
Páginas: 4 (762 palabras)
Publicado: 5 de marzo de 2014
Partes fundamentales de una empresa
Misión
La misión de una organización es su finalidad específica, que la distingue de otras de su tipo. Es identificar la función que cumple estaorganización en la sociedad; siendo por esto la razón de ser de la organización. Se compone fundamentalmente de: 1. ¿Quiénes son los clientes? 2. ¿Cuáles son los productos / servicios claves? 3. ¿Cuál es elmercado objetivo? 4. ¿Cuál es la tecnología básica? 5. ¿Qué interés existe por el talento humano? 6. ¿Qué imagen corporativa se desea proyectar?
Visión
La visión es un conjunto de valores y definiciónde un estado deseado ideal que se pretende alcanzar. La formulación de la visión de las organizaciones ha evolucionado en cuanto a la posición en los modelos de dirección estratégica contemporáneos.Es un conjunto de ideas generales, algunas de ellas abstractas, que proveen el marco de referencia de lo que una empresa quiere y espera ver en el futuro.
Objetivos
Son los resultados globalesque una organización espera alcanzar en el desarrollo de su visión y misión. Involucran a toda la organización definidos al más alto nivel sirven de marco para los objetivos funcionales
PolíticasSon planes que forman reglas o normas que permiten conducir el pensamiento y la acción de quienes se tenga a cargo. Es en este punto donde los administradores deben ser sagaces para que lossubordinados no acepten como políticas una serie de pequeñas decisiones que no se tomaran con este objetivo. Usualmente se apoyan y precisan los objetivos y cobijan a la empresa en su conjunto. Las políticasgenerales de la empresa son tomadas por el consejo de administración, en las cuales se basaran las políticas de los departamentos Todas estas delimitan un área o marco dentro del cual se debe decidirasegurando que las decisiones sean sólidas y contribuyan al alcance los objetivos.
Programas
Son planes relacionados con el tiempo y comprenden la correlación que se da entre este último con las...
Misión
La misión de una organización es su finalidad específica, que la distingue de otras de su tipo. Es identificar la función que cumple estaorganización en la sociedad; siendo por esto la razón de ser de la organización. Se compone fundamentalmente de: 1. ¿Quiénes son los clientes? 2. ¿Cuáles son los productos / servicios claves? 3. ¿Cuál es elmercado objetivo? 4. ¿Cuál es la tecnología básica? 5. ¿Qué interés existe por el talento humano? 6. ¿Qué imagen corporativa se desea proyectar?
Visión
La visión es un conjunto de valores y definiciónde un estado deseado ideal que se pretende alcanzar. La formulación de la visión de las organizaciones ha evolucionado en cuanto a la posición en los modelos de dirección estratégica contemporáneos.Es un conjunto de ideas generales, algunas de ellas abstractas, que proveen el marco de referencia de lo que una empresa quiere y espera ver en el futuro.
Objetivos
Son los resultados globalesque una organización espera alcanzar en el desarrollo de su visión y misión. Involucran a toda la organización definidos al más alto nivel sirven de marco para los objetivos funcionales
PolíticasSon planes que forman reglas o normas que permiten conducir el pensamiento y la acción de quienes se tenga a cargo. Es en este punto donde los administradores deben ser sagaces para que lossubordinados no acepten como políticas una serie de pequeñas decisiones que no se tomaran con este objetivo. Usualmente se apoyan y precisan los objetivos y cobijan a la empresa en su conjunto. Las políticasgenerales de la empresa son tomadas por el consejo de administración, en las cuales se basaran las políticas de los departamentos Todas estas delimitan un área o marco dentro del cual se debe decidirasegurando que las decisiones sean sólidas y contribuyan al alcance los objetivos.
Programas
Son planes relacionados con el tiempo y comprenden la correlación que se da entre este último con las...
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