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SCOTIABANK

Nuestra Identidad |
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Scotiabank se consolida e inicia sus operaciones en el Perú combinando la experiencia y conocimientos del Banco Wiese Sudameris; el enfoque en el servicio del Banco Sudamericano; y el respaldo institucional de un grupo internacional de primer nivel: Scotiabank Group.

Una nueva historia empieza. Scotiabank en el Perú. Un camino muy firme y todo unequipo comprometido con el servicio y con el éxito. Porque nuestros clientes son lo primero. Porque compartimos con ellos el deseo de crecer. Porque no sólo somos un Banco |

Nuestra Visión |
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El camino que emprende Scotiabank en el Perú tiene un destino muy concreto:
Llegar a ser el mejor banco del Perú en ayudar a sus clientes a alcanzar sus objetivos |

Nuestra Misión |
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Ayudara nuestros clientes a mejorar su situación financiera, proporcionándoles soluciones relevantes a sus necesidades específicas. |

Nuestra filosofía de trabajo |
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En Scotiabank creemos firmemente en el trabajo en equipo, filosofía que se resume en una frase: "Un equipo…un objetivo". Esta frase es el eje central sobre el cual gira la estrategia general de la organización. Significa que apesar de la diversidad de gente que trabaja, sectores de actividad que ocupa y lugares donde opera, todos en Scotiabank trabajamos para alcanzar el mismo objetivo.

En Scotiabank las relaciones humanas son decisivas. Es así como construimos nuestro camino y avanzamos, teniendo como pilares la colaboración y el respeto mutuo y una visión totalmente centrada en nuestros clientes.

Esta esfinalmente la filosofía de equipo que tenemos en Scotiabank, la que nos define y consolida como un grupo humano que sabe hacia dónde camina, y qué hacer para llegar a su meta. |

CLIMA LABORAL Y MOTIVACION
* Efectos del clima laboral en la organización
A nivel mundial Scotiabank es un actor reconocido por su especial preocupación por el desarrollo del recurso humano y que promueve de maneraactiva el desarrollo de la mujer en las organizaciones.

Scotiabank cree de manera firme en el trabajo en equipo, filosofía que se resume en la frase "Un equipo…un objetivo", eje central sobre el cual gira la estrategia general de la organización.

"Un equipo…un objetivo" significa que a pesar de la diversidad de gente que trabaja, sectores de actividad que ocupa, y lugares donde opera, todos enScotiabank trabajan para alcanzar el mismo objetivo. "Un equipo. Un Objetivo" no sólo es un slogan corporativo, sino que es una filosofía de trabajo para todos los Scotiabankers a nivel mundial.

En Scotiabank las relaciones humanas son decisivas. Es así como construye su camino y avanza, teniendo como pilares la colaboración y el respeto mutuo y una visión totalmente centrada en sus clientes yen la sociedad. Esta es la filosofía de equipo que impera en Scotiabank, la que lo define y consolida como un grupo humano que sabe hacia dónde camina, y qué hacer para llegar a su meta.
* Escalas del clima laboral en el scotiabank
La persona es un ser social por naturaleza, por lo que necesita de buenas relaciones y de un entorno laboral propicio para impulsar su trabajo y su productividad.Si las relaciones interpersonales no se realizan de manera adecuada, si existen conflictos y si a nivel general las condiciones no son las correctas, no se generará la productividad que requieren las empresas. En líneas generales, un buen clima organizacional aumenta la productividad, por lo que actualmente todas las empresas miden su clima laboral a través de estudios cualitativos ycuantitativos, para saber cuáles son sus problemas y solucionarlos.
La escala según los principales climas en la organización son los siguientes:
a) Desvinculación: Los subordinados del scotibank si se encuentran vinculados por las tareas asignadas en la organización ya que se sienten comprometidos con la metas para el logro de sus objetivos
b) Obstaculización: los subordinados sienten que su labor...