Organizaciones Politicas Y La Aproximacion Sociocognitiva
La aproximación política.
1. Las organizaciones como coaliciones.
2. El poder en las organizaciones:conceptualizaciones.
3. Poder y toma de decisiones.
2. Aproximación racional: el poder como técnica.
1. Es un medio para la coordinación de conductas.
2. Y contribuir al logro de los objetivos de laorganización.
3. Aproximación política:
1. Es un medio para que determinadas coaliciones logren sus fines e intereses mediante la dominación de otras coaliciones.
2. El poder como técnica es una justificación paramantener el poder como dominación.
4. Ambos tipos de poder conviven.
5. Aproximación racional: el poder como técnica.
1. Es un medio para la coordinación de conductas.
2. Y contribuir al logro delos objetivos de la organización.
6. Aproximación política:
1. Es un medio para que determinadas coaliciones logren sus fines e intereses mediante la dominación de otras coaliciones.
2. El poder comotécnica es una justificación para mantener el poder como dominación.
7. Ambos tipos de poder conviven.
8. Supuestos:
1. Lo que se cree acerca de la organización (significados) influye sobre la conducta.2. En gran medida, esos significados son compartidos, y se construyen socialmente a través de la interacción social.
3. Los significados compartidos ayudan a entender la realidad.
4. Puedeninstitucionalizarse (cultura organizacional).
5. “La realidad se construye socialmente”.
9. Las características físicas, objetivas, imponen constricciones (Ej.: estructura piramidal y cultura jerárquica).
Lasorganizaciones públicas como sistemas políticos
La imagen de la organización como un sistema político parte de la diversidad de actores organizativos, así como, de la pluralidad de intereses yobjetivos y de la distribución del poder entre las distintas unidades e individuos de la organización.
El enfoque político de la Teoría de la Organización considera a las organizaciones públicas como...
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