Organizacion
Páginas: 2 (398 palabras)
Publicado: 6 de enero de 2015
Según lo estudiado en las sesiones anteriores, explique claramente el porqué difieren las organizaciones!!!
Difieren por:
1) ESTRATEGIA
Una estrategia de innovación no es una estrategia demejores cambios cosméticos, sino de innovaciones significativas y exclusivas. Como es evidente, no todas las empresas persiguen la innovación.
Una estrategia de minimización de costos controla rígidamentelos precios, evita gastos innecesarios de innovación o marketing y recorta los precios de venta de los productos básicos.
Una estrategia de imitación cuando tratan de capitalizar lo mejor de las dosestrategias anteriores tratan de reducir al mínimo los riesgos y aumentar al máximo las posibilidades de obtener utilidades. Esta consiste en iniciarse con nuevos productos o nuevos mercados solodespués de que los innovadores comprobaron su viabilidad. Toman las ideas exitosas de los innovadores y las copian.
2) TAMAÑO
El tamaño de la organización. Tiene un efecto importante en la estructuralas más grandes muestran más especialización, departamentalización, niveles verticales, reglas
La relación no es lineal, el tamaño afecta a la estructura en forma decreciente
3) TECNOLOGIA
Eltérmino tecnología se refiere a como convierte la organización sus insumos en productos. Toda
Organización tiene por lo menos una tecnología para convertir sus recursos financieros, humanos y materialesen productos o servicios.
Lo que distingue las tecnologías es su grado de rutina. las tecnologías se inclinan a las actividades
Rutinarias se caracterizan por unas operaciones automatizadas yestandarizadas o bien a las que no lo son., están personalizadas y abarcan operaciones variadas.
4) ENTORNO
El entorno de una organización, variable no controlable, está compuesto por las institucioneso fuerzas externas que pueden afectar su desempeño. Abarca generalmente proveedores, clientes, competencias, dependencias reguladoras gubernamentales, grupos políticos de presión, etc.
Se puede...
Difieren por:
1) ESTRATEGIA
Una estrategia de innovación no es una estrategia demejores cambios cosméticos, sino de innovaciones significativas y exclusivas. Como es evidente, no todas las empresas persiguen la innovación.
Una estrategia de minimización de costos controla rígidamentelos precios, evita gastos innecesarios de innovación o marketing y recorta los precios de venta de los productos básicos.
Una estrategia de imitación cuando tratan de capitalizar lo mejor de las dosestrategias anteriores tratan de reducir al mínimo los riesgos y aumentar al máximo las posibilidades de obtener utilidades. Esta consiste en iniciarse con nuevos productos o nuevos mercados solodespués de que los innovadores comprobaron su viabilidad. Toman las ideas exitosas de los innovadores y las copian.
2) TAMAÑO
El tamaño de la organización. Tiene un efecto importante en la estructuralas más grandes muestran más especialización, departamentalización, niveles verticales, reglas
La relación no es lineal, el tamaño afecta a la estructura en forma decreciente
3) TECNOLOGIA
Eltérmino tecnología se refiere a como convierte la organización sus insumos en productos. Toda
Organización tiene por lo menos una tecnología para convertir sus recursos financieros, humanos y materialesen productos o servicios.
Lo que distingue las tecnologías es su grado de rutina. las tecnologías se inclinan a las actividades
Rutinarias se caracterizan por unas operaciones automatizadas yestandarizadas o bien a las que no lo son., están personalizadas y abarcan operaciones variadas.
4) ENTORNO
El entorno de una organización, variable no controlable, está compuesto por las institucioneso fuerzas externas que pueden afectar su desempeño. Abarca generalmente proveedores, clientes, competencias, dependencias reguladoras gubernamentales, grupos políticos de presión, etc.
Se puede...
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