Organizacion
Tomado del Capítulo 1 del Curso Virtual “Competencias para Liderar” de José Augusto Guanilo Franco.
Lima 2003
En su libro “Liderazgo” Lussier y Achua, nos presentan un modelo de cinco dimensiones, de gran aceptación, en el cual se clasifican y agrupan los rasgos de la personalidad humana, y lo utiliza para explicar algunoscomportamientos de los líderes.
Se transcribe su explicación de cada dimensión.
Si bien los extrovertidos son sociables y les gusta conocer a otras personas, los introvertidos son tímidos.¿Qué tan fuerte es su deseo de ser líder?”
“Empatía: Aquí están los rasgos de armonía interpersonal. Quienes tienen una personalidad con rasgos de empatía marcados sonsociables, dedican la mayor parte de su tiempo a la gente y cuentan con muchos amigos. ¿Qué tan importante es para usted tener buenas relaciones?”
“Ajuste: Comprende rasgos de estabilidad emocional. El ajuste se sitúa entre la constancia y el cambio emocional. Con la palabra estable nos referimos al autocontrol, la tranquilidad- resistir la presión, estar tranquilo, seguro y positivo- y latendencia a elogiar a los demás; y con la palabra inestable aludimos a quien no tiene control – no resiste la presión, se muestra nervioso, inseguro y negativo- y critica a los otros. ¿Qué tan emocionalmente estable es usted?”
“Escrupulosidad: Comprende rasgos relacionados con el logro. La escrupulosidad también se sitúa entre ser responsable y digno de confianza, e irresponsable e informal. Otrosrasgos de escrupulosidad acentuada son la credibilidad, la accesibilidad y la organización. La gente con este rasgo se caracteriza por estar dispuesta a trabajar arduamente y conceder tiempo y esfuerzo adicionales para cumplir con los objetivos y lograr buenos resultados. ¿Qué tan fuerte es su deseo de ser triunfador?”
“Apertura a la experiencia: Comprende rasgos relacionados con ladisposición a cambiar y probar cosas nuevas. Quienes muestran una marcada apertura a nuevas experiencias buscan el cambio y probar nuevas cosas, mientras que tienen una disposición baja a la apertura evitan toda modificación y novedad. ¿Qué tanta disposición tiene usted a cambiar y probar cosas nuevas?”
¿Qué dimensiones necesitas potenciar para liderar?
Ejercicio # 1: Completa el cuestionario siguientey autoevalúa tu personalidad en las 5 dimensiones.
Perfil de personalidad
Tomado de “Liderazgo” de Lussier y Achua.
Para este ejercicio no hay respuestas correctas o erróneas, de modo que sea sincero y enriquezca su autoconocimiento. De acuerdo con la escala que aparece abajo, califique cada uno de los 25 enunciados según el grado de precisión con que lo describan. Anote un número, entreuno y siete, en la línea en blanco que aparece antes de cada frase.
Me describe Me describe ligeramente No me describe
7 6 5 4 3 2 1
------- 2----- 1- En las situaciones que no exigen liderazgo siempre me ofrezco para hacerme cargo.
--------7----- 2- Me interesa llevarmebien con los demás.
--------5----- 3-Tengo un buen autocontrol, no me dejo llevar por mis emociones, no me enojo ni grito
--------7----- 4 - Soy digno de confianza; cuando afirmo que haré algo, lo llevo a cabo bien y a tiempo.
--------5----- 5- Trato de hacer las cosas de manera distinta para mejorar mi desempeño.
--------6----- 6 - Disfruto de la competencia y el triunfo; perder me molesta.--------7---- 7- Me gusta tener muchos amigos e ir a fiestas.
--------3---- 8 – Mi desempeño es bueno bajo presión.
--------5---- 9- Trabajo duro para tener éxito.
--------5---- 10- Voy a nuevos lugares y me gusta viajar.
--------4---- 11- Soy sociable y estoy dispuesto a enfrentar a la gente cuando hay conflicto.
--------3---- 12- Trato de ver las cosas desde la óptica ajena....
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